最近，我成功地完成了一项中央财政实施项目的上线，我花了一些时间来思考和分享关键点，以帮助其他人取得同样的成功成果。

1）获得正确的资源组合

中央财政实施需要广泛的技能。拥有合适的技能是确保项目成功的关键。拥有全职的业务流程和主题专家是不可低估的。这些角色应为需求提供重要的输入，并形成中央财政将提供的业务成果。就负责提供中央财政的信息系统团队而言，以下是我们的一些关键角色。

2）做好技术系统准备

在开始中央财政之旅之前，第一步是获得一个工作环境。通常，这将是一个针对本地客户或云系统的沙盒环境。在本地可以连接到云S/4 HANA解决方案的情况下，也可以使用混合环境。无论选择哪种型号，关键是首先评估roadmap viewer中提供的当前S/4 HANA技术版本。

对于实时复制，DMIS附加组件需要安装在source、central和SLT服务器上。对于那些将S/4 HANA的新实例作为中心系统的用户，我的建议是安装最新版本和支持包（是的，是最新的，不是传统的支持包-1）。对于源系统在较旧ECC版本上的客户，公有云市场，他们希望实现数百个注释以启用中央财务功能。

一旦确定了技术更改，就必须在环境中实施、测试和移动这些更改。在notes技术上改变核心财务功能的情况下执行回归测试非常重要。

3）SAP Launchpad是您最好的朋友

S/4 HANA财务和中央财务作为部署选项的成熟度仍然相对较新。这意味着您需要规划一个策略，以便在项目生命周期中定期监控和实施sapnotes。熟悉SAP launchpad并制定流程来监控更新和新的笔记、实施和测试它们。

4）了解中央财务解决方案的局限性

中央财务有许多标准局限性，但有些局限性可以通过客户解决方案克服。这里我概述了一些已知的限制：

初始加载不包含与实时复制相同级别的详细信息。例如，来自SD模块的销售发票。在计费时，原始数据被捕获到源系统CFIN staging表中，此数据包含诸如销售订单、销售条件以及相应金额等维度。此详细信息传输到中央财务，并可用于派生、映射等。相反，初始加载只是提取已过账到源系统上财务模块的数据，在许多情况下，数据在总账账户级别进行聚合。不支持复制固定资产过帐。换句话说，不可能在中央系统上设置固定资产明细账，也不可能从源系统复制资产明细账中的资产过账。所有资产过账都只需过账到中央财务的总账账户，云服务器器，资产编号、子编号都会丢失。与上一个资产点一样，不支持存货明细账。在源系统中过帐的物料移动交易将过帐到中央财务的总账账户中。不支持所有控制业务事务类型。注2320298解释了支持的业务事务。在现实世界中，这意味着一些在源系统上运行的进程，商城返利系统，比如COPA自上而下的发行版，将不会复制，需要在中央财政上单独执行。订单或WBS元素的结算规则不会复制到中央财务官方不支持按帐户计算成本的COPA。客户项目将不得不通过自己的增强功能来缩小差距。要解决的一个关键领域是生成COPA信息，用于在仅使用基于成本的COPA设置的源系统上发生的商品销售成本过账。在基于标准成本计算的设置中，不生成COPA段。物流、物料和销售文档（如采购订单、采购申请、销售订单、销售发票和物料文档）不会复制到中央财务。只有这些类型的文档后面的流程生成的会计或控制文档才会被复制。当源系统未激活分单时，中央财务场景中不正式支持分单。客户特定的解决方案是必要的，以确保拆分设计是健壮的，并且可以处理不同的业务场景，特别是在处理具有不同业务流程和配置的多个SAP源系统时。在需要拆分文档的情况下，必须计划额外的分析、设计和测试时间。非SAP系统的第三方（外部）接口不支持清除。无法通过接口传输发票并随后清除发票。

请阅读SAP附注2184567–中央财务：常见问题解答，了解其中一些限制和许多其他限制的详细信息。

5）使用连接到测试中央财务系统的生产系统测试复制

将生产源系统连接到《管理指南》中建议使用预生产中央财务系统。这是一种非常有用的测试方法。我想不出有多少其他的例子，用这么少的努力就生成了这么多的测试数据。这种方法减少了测试工作量，并为项目团队提供了方法：

6）了解可用于修复复制错误的工具

对于实时复制，许多工具可用于处理错误。最强大的是使用AIF紧急纠正模式，但也有其他工具可用。知道使用什么以及何时使用对管理中央财政业务的团队至关重要。请参阅我在博客《中央财政提示和技巧》中收集的一些信息#3–了解实用程序

7）保存一份关于所面临错误的运行表或复制手册，淘客网，以及如何解决这些错误