随着智能时代对商业运作方式的革新，全球经济在不断地变化和发展。

上世纪中叶，大多数公司都有望永垂不朽。在当今瞬息万变的世界，世界各地的公司都被颠覆所追赶：史蒂文·丹尼（Steven Denning）在《福布斯》（Forbes）上报道的财富500强指数（Fortune 500 index）上的公司预期寿命从75岁缩短到15岁，这直截了当地说：快速的创新者——渴望成功——颠覆了既定市场。

不一定要有更好的产品，产业云，而是更好的客户服务策略，企业是否跨越了行业边界，向现有市场销售额外的产品和服务，淘客返利，大数据分析工具有哪些，并将老牌市场领导者抛在脑后。

现代ERP需要支持这一快速而戏剧性的转变，同时又不丧失像钟表一样运转的能力。

企业需要高度的灵活性来应对不断变化的市场商业环境。如果他们做得对，开发新的市场趋势，他们就能在竞争中遥遥领先。智能时代的价值计量

新的技术可能性和顾客行为使得数字店面成为数字经济中的必备品。公司想成为客户所在的地方。这是一段的逻辑结果。顾客希望被当作个人来对待，而不是和其他人放在一起。

但我的店面数字化之后，下一步会是什么呢？它为市场创造了一个巨大的新的希望，这是需要实现的。

但商业可行性不仅取决于技术能力，淘客推广渠道，而且主要取决于您的系统能够提供的自动化程度。否则，你的公司每一笔交易都会烧钱。

作为一种学习，我们不能把智能ERP仅仅看作是一种技术升级，或是另一个次要或主要优化的机会。技术就在这里，从根本上重新思考和重新设计您的核心业务流程，大数据的发展，使之更好。

由于复杂性往往阻碍了转换的方便性和速度，核心业务流程需要重新构思和修改。这样，只要采取适当的措施重新设计流程并向智能化时代转变，企业就可以简化工作流程，并从长远角度总结效益。

为了使这一点可衡量，定义了一个基于3个主要杠杆的价值杠杆模型，包括效率、有效性和，效率是一种用同样的投入或更少的努力取得更多成果的能力。例如，这可以通过在正确的上下文中为人们提供正确的信息来实现。通过数字核心进行更快的嵌入式分析，他们可以更有效地做出决策。

有效性可以说是做正确的事情。简化使企业能够专注于基础知识并相应地进行扩展。他们现在可以把时间花在增值任务上，因为许多过程都是自动化的。

敏捷性是灵活性和速度的混合体。适应变化的速度决定了一个公司的成功。只有使用数字核心和现代平台的灵活扩展，才有可能做到这一点。

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