大多数现代管理者依靠某种生产率或时间跟踪软件来了解员工的生产率习惯。不幸的是，这个软件不能告诉你所有的事情。

和大多数形式的技术一样，生产力软件不是解决问题的万能解决方案；它是一种工具，有效使用它的秘诀是明智，悠哉返利机器人，了解它的优势和劣势所在

那么，生产力软件能告诉你员工的工作习惯是什么，它的不足之处在哪里？

什么样的软件能告诉你

生产力软件擅长于提供有关员工工作的客观、定量数据。例如，它通常可以告诉你：

某些任务和项目需要多长时间。任何带有时间跟踪集成的软件都可以告诉您员工完成某些任务和项目需要多长时间。这一点很有价值，大数据分析是什么专业，原因有很多；它可以帮助您衡量员工的努力程度，识别有问题的任务，并奖励表现出色的最佳员工。员工效率。绩效跟踪软件至少在一定程度上也有助于进行员工绩效评估。比较两个工人之间的差异很容易，当效率问题出现时，特别是当它们成为慢性病时，可以放大效率问题。帐单信息。许多雇主使用时间跟踪作为一种有效处理账单的方法。与独立承包商，你可以计算出一个给定的项目立即率。您还可以使用员工工作时间来确定向客户支付哪些费用。相对投资回报率（在一定程度上）。如果你知道员工的小时工资率，你还可以衡量每个任务或项目的相对投资回报率。例如，如果你的员工花了20个小时完成了一个价值2万美元的项目，云信息，你可以认为这是一个胜利，只要你付给他们的工资低于每小时1000美元。

如果软件不够

但是，更多的主观因素更难确定：

低效率的来源。你的软件也许能告诉你，你的员工完成任务的时间比他们应该做的要长，但它不能告诉你原因。例如，关于大数据，如果你的员工表现出生产力的下降，云 服务器，你可能永远不会意识到这是因为窗户的处理方法没有让足够的自然光照进来。员工软件使用。你也应该对自己报告的工作时间稍微持怀疑态度。员工有权随意启动和停止时间跟踪时钟，甚至可以追溯记录时间。因此，有一个荣誉制度。改进方法。性能跟踪软件可能会帮助您发现问题所在，但它不能为您提供关于如何改进的明确建议。如果一个项目有一个负的投资回报率，它不会帮助你了解为什么。士气、记忆力和寿命。对员工来说，绩效并不是唯一值得跟踪的指标。绩效跟踪软件不能告诉你太多关于士气或员工保留率的信息。

依靠多种工具

你最好的方法是依靠生产力软件作为你用来监控、分析和了解员工的工具之一。从多个来源获得定量和定性数据，将有助于你建立一个更全面的视角，并为你提供做出判断所需的所有见解。

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