纽约--（商务网）--拉尔夫·劳伦公司（NYSE:RL）今天宣布，将加快下一个伟大章节计划，以实现可持续的长期增长和价值创造，包括建立简化的全球组织结构，推出增强的技术平台，以支持公司的全球运营。"我们周围世界的变化加速了我们看到的前Cowid的转变，我们正在快速跟踪我们的一些匹配计划——包括推进我们的数字转型和简化团队结构"推特发布此消息"53多年前，这家公司以一条领带和一个梦想开始，让它成为一种生活方式。我们建立在永恒的价值观推动我们走上了一段不可思议的旅程——一路上遇到了巨大的挑战和惊人的机遇，"董事长兼首席创意官拉尔夫·劳伦说通过这一切，我们在与世界一起发展的同时，我们忠于自己的承诺，有助于确保我们的未来和作为世界上最受欢迎和鼓舞人心的品牌之一的地位。"近两年来，公司品牌提升历程和下一章规划中提出的战略重点取得了显著进展，包括：1）赢得新一代消费者；2）激发核心产品活力，加快高潜力、欠发达类别；3）推动目标扩张；4） 以数字为先导；5）以纪律操作，以促进增长。在当今消费、行业转移和全球动态迅速发展的背景下，拉尔夫·劳伦正在加速该计划的关键领域，首先是实施新技术平台并简化其组织结构。"我们周围世界的变化加速了我们看到的前Cowid的转变，我们正在快速跟踪我们的一些匹配计划——包括推进我们的数字转型和简化我们的团队结构，"总裁兼首席执行官帕特里斯·洛维特说这些步骤将使我们能够在当今充满活力的环境中推进品牌提升之旅，并提供拉尔夫的愿景——激励我们的全球消费者，为我们所有利益相关者创造价值。"简化组织结构创建更简单、更为扁平的团队结构将使您能够更灵活和更大的客户响应能力。这包括整合公司的全球营销和品牌功能；建立新的消费者智能和体验（CIX）组织，重点是利用消费者见解和预测分析，以推动个性化的消费者体验；并重新组织公司的企业营销团队，将核心品牌主张结合起来，从而实现更大的连通性和生产力。拉尔夫·劳伦还继续将全球公民身份和可持续性纳入其业务的各个方面，使其成为所有领导人的关键责任。数字转换公司正在改变其运营方式，在其业务的几个关键领域实施新技术平台。这包括在全球范围内推出基于云的人力资源和规划系统，并通过数字化价值链项目提升其为消费者提供的服务。这是一个全公司的倡议，以简化工作方式，更好地连接团队和数字化产品旅程。它将使从产品设计到市场的决策更快、更紧密。拉尔夫·劳伦还继续投资于帮助提供增强消费者体验的技术——新的数字功能支持全渠道购物、个性化、社会商务和增强现实等领域。这些组织和数字转换的变化将共同：支持全球范围内提升的拉尔夫·劳伦愿景和声音，同时保持强大的当地能力和专业知识；使更强大的消费者洞察力，以推动更强大的连接；授权团队做出更快的决策并更容易地协作；以及精简组织，简化报告行。财务影响在2020年8月4日的第一季度2021财年财报电话会议上，管理层指出，正在进行战略审查，以支持未来的增长和盈利能力，并建立可持续的成本结构。这包括对公司的评估：（i）团队组织结构和工作方式；（ii）分销中心、公司办公室以及直接到消费者零售和批发门的房地产足迹和相关成本；（iii）品牌组合。关于第一项倡议，拉尔夫·劳伦今天宣布计划（即"2021财政战略调整计划"），在公司2021财年结束前减少全球劳动力，预计这将导致每年税前费用总节省约1.8亿至2亿美元，储蓄实现主要始于2022年的公司财政。关于减少劳动力，公司预计将产生估计税前总费用约1.2亿至1.6亿美元。除了今天宣布的行动外，公司预计将采取与上述举措相关的额外行动，作为2021财年战略调整计划的一部分。第二季度盈利电话公司将于2020年9月26日（东部时间周四，2020年10月29日）上午8时许公布其截至2020年9月26日的第二季度2021财年业绩。东方时间上午9时，公司将于当天主办一次会议，邀请分析师、投资者和其他相关方参加。听众可在公司投资者关系网站上访问电话会议的直播，网址：或通过拨打517-623-4963或800-857-5209。通过访问公司投资者关系网站，可获得广播的在线存档，网址：。电话重播将于2020年10月29日星期四东部12:00至2020年11月5日星期四东部6:00拨打203-369-3272或800-396-1242，输入密码3482，即可获得。关于拉尔夫·劳伦拉尔夫劳伦公司(纽约证交所：RL)是一家全球领先的设计、营销和销售优质生活方式产品，分为五类：服装、鞋类和配件、家居、香水和酒店。50多年来，拉尔夫·劳伦的声誉和鲜明形象在不断扩大的产品、品牌和国际市场上得到了不断发展。公司的品牌名称包括拉尔夫·劳伦、拉尔夫·劳伦系列、拉尔夫·劳伦紫色标签、Polo Ralph Lauren、Double RL、Lauren Ralph Lauren、Polo Ralph Lauren儿童、Chaps和Club Monaco等，是世界上最广为认可的消费品牌家族之一。有关详细信息，请转到。关于前瞻性发言的特别说明本新闻稿和公司代表不时发表的口头声明，可能包含1995年《私人证券诉讼改革法》所指的某些"前瞻性声明"。前瞻性报表包括，除其他外，我们对公司未来业绩和财务状况、收入、门店开业和关闭、员工减少、利润率、费用、收益的当前预期等方面的报表，以及公民身份和可持续性目标，并用诸如"预期"、"展望"、"估计"、"预期"、"项目"、"相信"、"设想"、"可能"、"意志"、"目标"、"目标"和类似词语或短语等词语或短语表示。这些前瞻性陈述涉及已知和未知的风险、不确定性和其他因素，这些因素可能导致实际结果、业绩或成就与未来结果、业绩或业绩有重大差异，这些前瞻性陈述或暗示的成就。前瞻性报表主要基于公司的期望和判断，并且受到某些风险和不确定性的影响，其中许多是无法预见的，超出我们的控制范围。可能导致实际结果大不相同的因素包括：我们实现预期经营改进和重组计划成本削减的能力，以及重组相关费用对我们业务的影响，这些费用可能会在短期内稀释至我们的收益；损失关键人员，包括拉尔夫·劳伦先生，或我们的行政和高级管理团队或运营结构的其他变化，以及我们在过渡期间有效转移知识的能力；COVID-19大流行对我们业务的影响，包括临时关闭我们的商店、配送中心，公司设施，以及我们的批发客户、许可合作伙伴、供应商和供应商的设施，以及消费者行为、支出水平和/或购物偏好的潜在变化，例如愿意聚集在购物中心或其他人口密集的地点；我们能够进入资本市场，并遵守与现有债务工具相关的契约；我们能够保持足够的流动性水平，以满足我们的现金需求，包括我们的债务义务、税收义务、资本支出，以及A类普通股的股息和回购的潜在支付，以及我们客户、供应商、供应商和贷款人获取流动性来源以满足自身现金需求的能力；消费者能力、意愿的变化对我们业务的影响，或者偏好购买在衰退时期倾向于下降的自由裁量物品和奢侈品零售产品，以及我们准确预测消费者需求的能力，如果失败，则可能导致一个企业的业务部