我们经常听到"多样性"和"包容性"这两个词同时出现，高返利页游，但我们有没有问过自己为什么会这样？这是一种因果关系吗？如果是的话，哪种关系是第一位的？或者是一种共生关系，一方不能在没有另一方的情况下发挥作用或开花？

在您思考这些问题的同时，让我与您分享一个来自我们自己的SAP导师计划的案例研究（接下来还有几个让您发挥作用的机会，请继续阅读）。

如您所知，这个由社区倡导者和技术专家组成的计划去年庆祝了10周年。多样性的话题经常出现在导师的谈话中，云服务器吧，以至于我们创建了一个"导师组合"计划来监控和确保我们有适当数量的HANA专家和ABAP专家，并且我们在世界不同地区有足够的覆盖范围。然而，多样性更多，因此我们的组合需要更多。YouTube对我们导师纪录片视频的评论强调了这一点：

此外，来自SAP CTO Bjoern Goerke（通过Twitter发布）的挑战鼓励我们定义其他标准并记下数字：

（感谢Pat Chaisang为我们创建了这个记分卡！）

每当我与我们的导师交谈或看到活动中的照片时，我都会看到多样性和包容性，比如导师Graham Robinson最近在澳大利亚举办的Mastering SAP活动上发布的这条推文：

然而，云服务器推荐，上面的记分卡表明，在多样性方面，我们还有更多的工作要做，我完全同意前成员SAP首席多元化与包容性官最近的一句话：

"通过超越基于合规性的方法，建立一种包容的文化，在这种文化中，不同群体的人定期互动，我们可以利用多元化所提供的最佳资源来推动创新，加强与客户的接触我特别赞同多样性带来的所有伟大的东西，但很难调和为什么我们的"组合"还不是多样的，而我们导师团队的文化已经是如此包容和欢迎。这让我回到了我最初的问题，以及我自己关于这段关系的答案。我的结论是，大数据怎么看，物联网开发，包容本身并不能保证多样性，正如多样性会导致包容一样。他们确实有一种共生关系，拥有一个是收获另一个回报的机会。就SAP导师而言，我们需要有意识地领导变革，以便看到多样性的变化。

这就是您的观点：

您对多样性和包容性有相似或不同的看法吗？我很乐意听到你在下面的评论