在上一篇文章中，"数字转换（DX）–它正在发生！，我们探讨了什么是数字转换（DX），以及DX的大小规模实例如何影响我们的日常生活。在本文中，物联网和互联网的区别，让我们尝试开发数字化转型的构建块。

下面是构建块的粗略表示，这将有助于大多数组织实现数字化转型。

从逻辑上讲，我们可以将这些构建块分为：；

a.核心和扩展的企业环境

b.集成和自动化

c.信息管理和分析

d.用户体验

当我开发这个模型时，它提醒我，也许我们离传统的企业参考体系结构模型并没有太大的距离。图中所示的基本上是过去几十年中反复遇到的企业能力模型。也许DX不过是传统模式的一个美化的进化？

超越某些趋势（参考：转型…你还在等什么？时间就是现在！）这对于企业开始DX旅程非常重要，对我来说，似乎有关键技术能力形成了DX的基础。让我们在前面定义的逻辑块的上下文中探讨它们。

核心和扩展企业环境

企业环境正在扩展到云，许多组织已经完全过渡到云。IaaS（基础设施即服务）、PaaS（平台即服务）、SaaS（软件即服务）、存储、数据库、信息、工作流、应用程序、集成、安全、管理，测试即服务（Testing-as-a-service）——这些不同的风格为企业提供了灵活性，加快了向云过渡的步伐。

使用PaaS，大数据培训班，它没有定制核心，而是在核心之外进行扩展和定制。这有助于受益于云的一个最强大的价值主张，即自动软件更新–您的核心始终是创新所能提供的最新产品。

集成与自动化

在前面提到的关键趋势中，我们看到了以集成为中心的景观整合是如何推动流程优化和自动化的。DX时代的这一逻辑块包含了诸如设备集成（移动、物联网等）、机器人流程自动化（RPA）、实时数据同步支持内存和实时分析主导的场景、连接到云的连接器（云到云、云到本地等）、API管理等技术功能

即将考虑从点到点集成到一个集中集成的合理化环境中（大多数情况下是混合的），在适用的情况下自动化手动接触点。

引入API管理，企业安全地向越来越多的外部实体开放数据，增强数字化经验，同时使这些资产货币化，并推动治理。"过程和运营卓越"变得至关重要，人工智能可以做什么，通过建立这样一个基础，帮助IT和商业形态成为预测性的，大数据包括，对基于行动的操作的洞察比被动的操作更深刻。

信息管理和分析

现代分析是DX最令人兴奋的方面之一。再加上大数据、流式数据、结构化和非结构化的数据，包括物联网在内的众多数据源，决策现在已经摆脱了传统筒仓的限制，随时随地可用。记忆计算、机器学习和人工智能正在改变决策的艺术。云计算进一步超越了企业的地理特殊界限。

数据挖掘和现在的算法可以将流程模型覆盖在"挖掘"的数据之上，开始为企业的核心流程提供新的视角。现在的数据比以往任何时候都更有意义，为真正的转型提供了途径。

用户体验

用户体验（UX）是数字化转型的关键吗？我们不能低估用户体验的相关性，因为用户采用率与您在数字化转型过程中的投资回报率直接相关。正是糟糕的用户体验驱使用户迅速退回到危及DX的传统解决方案中。

用户体验现在扩展到各种设备的用户界面。对于大多数现代企业来说，移动性不再是一个好东西，而是一个必须具备的东西。从吸引客户、合作伙伴和供应商到提高员工的工作经验，用户体验成为了一个与众不同的优势。游戏化的带来也为企业在这一领域提供了优势。

由于离线和应用程序等功能利用了设备的固有功能，创新现在已经没有限制。物联网开启了自动化新世界秩序的可能性，人与设备之间的关系现在变得更加相关。协作、洞察、数据、报告和可操作的工作项目赋予了组织前所未有的敏捷能力。

因此，我希望借此机会涵盖我认为的DX的构建块以及这些构建块中的关键能力，这些构建块真正推动了前所未有的变革。请添加您的想法，并分享您的见解，公司自助建站，以了解什么可以增强成功数字化转型的构建块的逻辑模型。期待着使这篇文章成为一个互动的