从一开始,淘客基地,采购流程就在形成新的SAP S/4HANA云解决方案方面发挥了关键作用。其思想是简化流程的设计,同时依赖于套件的深度集成。随着新的1705版本,几个版本的亮点证明了石油和天然气行业的高度相关性。在下文中,好评返现卡,简要介绍了这些产品,并将其与补充产品(如SAP ARIBA)结合起来。
运营采购:请购流程进一步简化,包括强大的跨目录(如SAP ARIBA)搜索、后续文档说明、灵活的项目更改和增强的工作流程能力。fiori2.0设计中的新通知区域简化了用户交互。通过检查价值限制来支持计划外服务的采购。
供应商管理:SAP S/4HANA Cloud提供了创建供应商评估并将其发送给评估人员的可能性。此过程由灵活的提醒功能支持。用户可以维护用于评估供应商的各个加权标准,例如时间、数量、质量、价格和问卷。此外,买方还可以与同事协作进行基于SAP副产品的采购相关活动。
采购和合同管理:通过向SAP ARIBA采购解决方案或SAP ARIBA网络发送采购请求,云服务器免费,可以请求特定材料或服务的实际价格。对于简单的价格请求,物联网系统,现在支持直接在saps/4HANA中执行整个流程。对采购文件项(例如,报价请求和采购合同项)的监控是使用Fiori用户体验和额外的分析功能重新设计的,以支持具有各种过滤和向下钻取功能的用户。基于SAP S/4HANA中新的灵活工作流程,采购经理可以在授予过程中定义供应商报价的审批规则。
发票和应付款管理:当采购应根据资产记账的货物时,您现在可以直接根据资产创建供应商发票。这既可以通过采购订单参考来实现,也可以在没有采购订单的情况下直接针对资产来实现。
采购分析:采购分析在高性能采购组织中起着至关重要的作用。采购订单值KPI按各种条件显示实际采购订单净额。买家还希望了解未来采购支出的变化,例如,考虑到目前正在审批的请购单,大数据应用前景,。供应商评估包括硬事实(基于交付、质量、时间和价格的分数)和软事实(基于问卷调查的分数)。
API中心和可扩展性:许多API、oData服务和FIORI应用程序可以单独使用和扩展以定制流程和用户界面。
LoB采购和IBU油气(彼得·施莱默,彼得·施莱默@sap.com网站)是您进一步讨论新功能和业务环境的联络点。