企业数字创新工厂要求软件供应商提高他们的技术产品日益增长的数字经济要求许多企业领袖重新思考未来3至5年的战略计划。技术不仅日益成为我们日常生活的一部分，而且越来越成为当今经济中每一家企业生活的一部分。未来商业决策方式的演变要求当今的首席执行官和商业领袖们接受生产自己软件的巨大转变，而不仅仅是购买软件的消费者，但是，生产他们自己的软件的需求将变得越来越重要，他们的业务成功IDC建议所有企业，无论行业如何，都要致力于成为自己的"数字创新工厂"。企业需要使用关键业务软件，如CRM、财务、HCM、采购和其他企业应用程序，但他们也需要生产软件来满足不断增长的客户需求、期望和体验。IDC预测，到2025年，超过三分之二的G2000将成为基于软件的数字创新的高性能、大规模生产商。这些数字创新产品的大部分将集中于为客户创造新的价值，尽管有些可能会增加内部数字工作流内部开发的新技术将嵌入本组织自己的产品和服务中，在各自的行业内进行竞争。企业领袖和首席执行官的最大关注点将是通过数字化增强的产品和服务为自己的客户创造新的价值。此外，还将在内部开发新技术，以支持内部运营，实现从手动长尾业务流程向数字业务流程的转变，提高组织的运营和盈利能力"到2023年，IDC预测，随着全球一半以上的经济将由数字驱动，企业快速发展自身数字创新的能力将成为核心竞争要求。"进一步支撑这一转变的是我们的IDC CIO研究，该研究发现，75%的公司认为，通过开发软件能力，将产品开发计划的重点从数字创新开发转向数字创新交付，这一点非常重要。技术供应商如何在新经济中取得成功？对于技术供应商来说，这种向数字创新工厂转变的业务可能会给收入流留下很多问题。可以理解的是，如果公司正在开发自己的软件，那么他们可能不需要购买您所创建的软件。通过几项战略决策，可以避免收入减少，这些决策将导致技术供应商更多地成为技术合作伙伴，而不仅仅是供应商成为新的软件供应链客户正在围绕成为软件生产商而开发能力，而不是成为你的竞争对手。他们正在开发长尾独特的应用程序他们的产业和生态系统。整合&包容，包容产品或服务作为API提供，因此它们更容易被顾客们正在努力创造新事物。创建生态系统。继续建立一个平台和一个强大的开发者和创新者生态系统企业可以利用。例如，SaaS添加PaaS/平台服务。投入资源给你的客户。供应商需要利用业务线团队并建立新的数字供应链关系。这是关于产品创新团队，产品管理团队，产品开发团队说，"我们想成为你的数字供应链。拥抱机会。接受这个巨大的帮助机会企业预见、建立和管理这种改变组织的新出现数字创新供给链条。救命分发由你的客户。很明显，数字化创新企业已经到来，并正在努力为客户和自身提供数字化增强体验。随着企业转移重心，致力于利用数字创新提升企业实力，新的数字应用程序和服务将出现爆炸式增长。技术供应商可以利用这一重要转变，专注于更多的技术进步、新的商业伙伴关系和指导。更多信息可以在"每个企业都在成为数字创新工厂"中找到。现在阅读我们的检查表