自助BI第4部分

这是自助BI 6部分系列的第4部分。本系列将讨论自助BI的主要维度：

第1部分：黑夜充满恐怖：装备自助BI第2部分：国王之手支持自助BI：BI能力中心第3部分：自助BI的许多方面（和用例）第4部分：链的断裂：IT如何支持自助BI第5部分：未燃：支持自助BI的数据策略第六部分：冬天来了：下一步该做什么

它可以真正成为自助BI的断链者。是的，没错。

让用户从无休止的冗余数据准备中解脱出来。提供自助BI满足决策所需的数据和系统支持

以下是开始打破这些数据链的一些步骤。

了解您的用户和所需的功能。确定超出标准内容的特殊要求。选择服务于多个用例的BI工具。将管理功能集中到单个平台上。BI-on-BI是自助服务成功的关键。

与我交谈过的一些客户表示，他们仍需要至少一年的时间来规划系统更新和升级。随着业务对新特性、新图表、新数据源等的需求，这种缺乏灵活性的情况将越来越难以容忍。相反，数据无价，它应该作为一个机构，通过提供服务来支持自助BI：

创新服务（设计思维、数字颠覆、现场企业等）培训+最佳实践（随着自助服务的扩展，自动化一些最佳实践）数据局（用于存储内部、外部、结构化、非结构化和策划的企业数据的企业存储）Tools Bureau（为您的广大用户满足各种用例的工具）沙盒环境（一个受管理的数据和技术平台，使企业有机会以新的方式提出和回答新问题）营销和社区建设（每10美元，花8美元实施项目，花2美元宣传影响）支持BI协作（跨BI工具和用户组的注释和工作流）分析上的分析（用户群如何扩展？许可证的用途是什么？对生产系统有影响吗？）

现在，怎样做淘客，每个组织的链条都会不同；但是，你需要从商定责任开始。下表将为您提供一些需要澄清的关键问题。

例如，特殊计算。这些应该发生在哪里？在生产系统中？主数据系统？企业数据仓库？语义层？在个别报告中？毫无疑问，答案会因计算类型的不同而有所不同，但你仍然需要把它写下来。是的，宁波大数据，打破束缚，什么是软件企业，不固定的文档工作将对您有巨大的帮助。

您对新的自助BI行动有明确的责任吗？您知道信息治理团队在哪里管理数据吗？

在下一节中，物联网和互联网的区别，我们将讨论能够灵活支持自助BI的数据策略的重要性。