当我与客户见面讨论人力资源技术及其在多样性和包容性中的地位时，淘客模板，话题很快就转到了分析上。几十年来，如何做淘客，我们一直在衡量我们的员工队伍、我们的薪资公平以及其他项目，以便按人口统计进行细分，淘客系统，并寻找我们可以改善的问题。这种衡量方法对于理解这些问题至关重要问题和衡量项目实施成功与否来改变我们的组织，但我认为我们可以做得更多

如果人力资源技术可以帮助发现并防止偏见发生呢？如果你能有一个自动化的教练指导你做出关于绩效、校准、招聘和选择或薪酬的决定，那会怎么样？

研究无意识偏见限制影响的一个领域是招聘领域。机器学习技术使我们能够从过去的行为中吸取教训，并在风险行为发生之前识别出风险行为。您的工作描述是否使用了可能会无意中阻碍多样化应聘者的语言？你是不是在用最好的招工板来吸引更多的求职者？我们可以从单纯的识别转变为建议明智的替代方案，这样最终用户就可以在他们面前采取正确的行动，使其易于实施。

这种新型的企业工具还为我们提供了识别风险和促进客观对话的能力，永久免费的云服务器，否则这些对话可能不会发生。您的评价低吗今年休假人员的绩效得分？你是否认为某人的潜力很低，因为他们最近有了孩子或请假照顾家庭成员？集成套件的强大功能使您能够查看整个人才管理生命周期，淘客宝，以确定存在风险的地方，以及潜在的主观偏见。

现在是时候超越后视镜了。人力资源技术应该通过指导我们的决策，帮助防止偏见发生。这种文化变革只有在创造出能够简单地做出正确客观、影响驱动的决策的工具时才能发生。是时候提高标准了。