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小七 141 0

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我们经常会遇到关于SAP S/4HANA的动机的问题,大数据课程,实时数据采集系统,什么大数据,虽然其价值是明确的,但我们认为最好通过具体的用例来解释。这些最能说明下一代套件的潜力——因为我们每个季度都在根据现有技术的潜力开发新的解决方案。但技术是一个角度,特别是如果你看看我们在发现大多数行业所处的数字化转型状态时看到的颠覆性潜力。另一个问题是:结果如何?它提供了哪些好处?我如何确定优先级,我需要预见什么样的变化?

在这里,老虎淘客,我们一直致力于开发具体的用例,与我们的战略客户和合作伙伴对话,并通过与SAP S/4HANA的共同创新方法对我们的产品进行微调。

因此,本系列将始终有两个角度:业务效益视图(a)和技术视图(b)。

系列链接:

#S4HANA使用案例系列:1a–下一代物流(biz view)

#S4HANA用例系列:1b–下一代物流(tech view)

#S4HANA用例系列:2a–下一代库存管理(biz view)

#S4HANA用例系列:2b–下一代库存管理(tech view)

#S4HANA用例系列:3a–细分市场其中一个(业务视图)

S4HANA用例系列:3b–市场到一个细分市场(技术视图)

S4HANA用例系列:4a–提高财务业务绩效(业务视图)

S4HANA用例系列:4b–提高财务业务绩效(技术视图)

S4HANA用例系列:5a–吸引整个组织的人才(业务视图)视图)

#S4HANA用例系列:5b–在整个组织中吸引人才(技术视图)

我们将根据业务线或关键创新来查看不同的领域,从核心到边缘触及SAP S/4HANA的所有现有和计划领域。

我们对本系列的展开充满信心,我们期待着大量的反馈和讨论。我们相信您会喜欢并期待您的反馈,大数据的,敬请关注,不要错过此处介绍的信息来源快速更新-了解更多有关SAP S/4HANA

和准备中的openSAP课程-在此处注册:SAP#S4HANA用例#MOOC通过openSAP

发布,并通过@SDenecken关注我的最新信息…

这是数字经济的创新,很好的预测。

谢谢分享这一系列的文件。