1创新的步伐将会加快。

这只是延续了过去十年的趋势。很少有人会想到移动设备（包括平板电脑）会成为许多人消费内容的主要方式。同样，云计算的快速发展也让许多组织感到意外，企业信息化软件，他们现在正在采取行动做出反应。我相信SAP在S/4和其他计划方面已经走上正轨，我们可以继续保持企业应用软件的市场领先地位。

我的行动计划：尝试新技术以了解它们，并将最好的技术融入我的日常工作。

2。组织需要简化，什么是大数据，这样他们才能创新。

大多数的主题演讲都集中在简化IT，使一切无缝化，从而实现创新。我很高兴我的产品SAP Screen Personas是SAP这一计划的关键部分。它允许组织简化业务流程和简化屏幕，以提高用户生产力和员工满意度。人们可以利用在SAP中执行常规任务所节省的时间来思考下一件大事。作为转向Fiori用户体验的一部分，宁波大数据，SAP屏幕角色允许您将SAP GUI屏幕转换为Fiori UX，只需最少的开发资源。

我的行动计划：继续使SAP屏幕角色更易于使用，并探索加快人们简化屏幕的方法。

3。个人将需要接受变革，trustdata大数据，并定期重塑自己。

对我来说，迈克尔·斯特拉汉（Michael Strahan）的ASUG主题演讲（他于年约39:50开始）是SAPPHIRE最有意义的部分。他对团队合作和责任感的关注让我想起了为什么SAP Imagineering团队在创新、将产品推向市场和留住关键人才方面如此成功。事实上，我们的一位客户在活动结束后给我发了一封电子邮件，说"看到你们作为一个团队所拥有的协同效应是令人鼓舞的。"这是我们都喜欢每天来上班的主要原因之一。

从更个人化的层面上讲，如何做淘客，斯特拉汉重塑自我的能力给我留下了深刻的印象（因为他进入了新的角色甚至新的职业），拥抱变化，不断地向每一个人和每一件事学习（在他职业生涯的每一个阶段，甚至在他处于巅峰时期）。

我的行动计划：学习新的技能，即使它们可能在我的舒适区之外。拓展我的JavaScript技能是2015年的目标。

我也很欣赏Strahan所传达的信息，即领导力有不同的表现形式，每个人的动机都是独一无二的。一位前销售主管总是提醒他的团队，每个人都需要成为领导者，甚至是个人贡献者。

展望未来，我将努力牢记斯特拉汉的教训：

2015年的SAPPHIRE NOW对您有何影响？