明亮的景色BrightView老年公寓作者：Yardi博客员工，2019年8月16日自20年前开设第一个社区以来，Brightview Senior Living已成为横跨大西洋中部和东北部八个州的独立辅助生活和痴呆症护理设施的领先开发商和运营商。该公司总部位于巴尔的摩，将在2019年底前开设第40个社区，并打算继续每年开设3至5个新社区。玛丽琳·杜克Brightview首席执行官Marilynn Duker在房地产行业的27年中，大部分时间都专注于公司的成功。在美国住房和城市发展部（U.S.Department of Housing and Urban Development）完成总统实习后，她与一名律师出身的开发商联手，开始开发经济适用、市场化和混合收入的社区。这家合伙企业很快增加了一个物业管理部门，一度为客户监管约22000个单元。最终，该业务扩展到高级住宅，并逐步处置物业管理业务和公寓。告诉我们Brightview是怎么开始的，为什么老年生活对你有吸引力。杜克：老年生活其实是一个经营性的企业，恰巧以房地产为平台，所以它与其他房地产资产类别有很大不同。Arnie Richman，创建并运营了一家大型养老院公司，他在20世纪90年代加入我们，带来了运营经验，我们有了开发平台。虽然我们在过去20年里有了显著的增长，但规模化并不是一个大目标。相反，它一直致力于为我们的居民提供高质量的体验。我们对自己的命运也有很大的控制力。这四个商业伙伴拥有我们所募集的每只股票基金的10%，而且我们有大量的重复投资。（Brightview在上世纪90年代的首次募资活动吸引了约600万美元的资金。）其最新的一笔基金在2017年达到了2亿美元的顶峰。我们认识我们所有的投资者，没有义务出售社区，这与业内其他资本不同。老年人住房最有回报的部分是什么？杜克：我们为人们提供了新的可能性和选择，通常是在他们脆弱的时候，他们感到生活越来越有限。平均来说，租客搬进来的时候已经84岁了，他们经常会遇到一些促使他们搬家的事情，比如配偶去世、无法照顾房子或摔倒。这也是一项业务，我们可以通过我们的员工以及他们与我们的居民建立的关系来真正区分自己。你面临的最大挑战是什么？杜克：就像人是我们最大的优势和与众不同之处一样，他们也是我们最大的挑战。随着我们已经扩展到8个州，我们有300多个部门负责人和主管雇佣管家、住户护理助理、餐厅员工和其他每天与居民一起工作的一线员工。随着我们的成长，我们一直致力于确保这300人都能真正生活和呼吸Brightview的文化，并能评估候选人是否具备成功所需的条件。我还认为，由于人口结构的原因，我们正处于美国最艰难的劳动力市场。与此同时，强劲的经济也在推高工资，让人难找。六七年前，人们在门口找工作。现在我们得去找他们。此外，五年来，建筑成本明显高于通货膨胀率，这意味着我们的项目成本更高，因此我们的费率必须更高。在多房新闻网站上阅读文章的其余部分。