尼莎·德维韦迪加入振幅为人民服务，留下来学习。她领导着这里的销售工程团队。我们与Nisha讨论了她是如何进入销售工程领域的，这个角色是如何在整个行业范围内发展为更包容女性的，以及为什么投资多元化和包容性很重要。请见见扩音器尼莎·德维迪…是什么促使你加入振幅？人民。当时，我对软件创业界的知识知之甚少，也没有完全掌握产品的深度。如果我能更好地理解这一点，它可能是人与产品之间的纽带。在我与团队的所有面试之后，我知道我将以闪电般的速度向非常谦逊的人学习。这是我上一份工作中最大的不足，所以这是一个鲜明的对比，因此，一个容易的决定。这些谈话使我坚信，不管振幅发生了什么，我得到的曝光绝对对我有利。所以你领导销售工程团队在振幅。如果我们纵观整个行业，这个领域似乎主要是男性。你是怎么成为SE的？我最初在2015年加入Amplitude，担任客户成功经理，负责售后服务，帮助扩大现有客户。和其他小公司一样，我很快就有机会在工作之外工作，并开始参加一些售前会议，帮助销售团队。我很快就学会了如何成为潜在客户的合作伙伴，同时真正推销振幅的价值——这对我来说是全新的！每次会议的风险都是令人兴奋的，我从交易的进展中得到了很多个人的满足。作为振幅的销售工程师，我的潜在职业发展机会非常巨大，所以我决定做出飞跃。有趣的是，如今这个领域绝大多数都是男性，因为在性别分布方面（即咨询、客户成功等）可比的角色似乎更加平衡。然而，令人鼓舞的是，在过去的一年里，我注意到越来越多的女性担任SE角色。我有一种预感，那是因为SE领导人在阐明角色的核心能力方面越来越有创造力，并走出现有的SE人才库来吸引应聘者。这种方法有助于使渠道多样化，并吸引可能对典型的"销售"角色不感兴趣的候选人；我亲眼看到了这种方法在振幅上的作用。振幅销售工程团队。"我今天工作中最重要的部分是与我们现有的销售工程师团队合作，开发振幅销售工程。"照片摄于2017年10月作为一名销售工程师，你最有收获的部分是什么？如果你在一年前问我，我会说放手成交。虽然这仍然是非常有意义的，但我今天工作中最重要的部分是与我们现有的销售工程师团队合作，开发振幅销售工程。我们有机会真正定义我们的团队能够为公司做出什么贡献，以及这与其他公司的不同之处。我可以和一群极其谦虚、有创造力、有动力的人一起做这项工作并没有什么坏处。在振幅上，你一天的平均值是多少？关于SE角色如何以极快的速度发展，最重要的一点是，我的一整天不仅仅是在潜在客户会议上度过的，尽管这是其中很大一部分，但它是不同活动的组合。我一天中的大部分时间都在准备：为即将到来的会议与AEs和sdr制定战略，为特定于SE的流程开发新的想法，以及如何帮助我们的团队扩大规模，与我们的产品开发团队合作，以确保振幅成为更好的产品。这是一种责任的混合体，给了我多种锻炼和提高技能的方法。"我一天中的大部分时间都在准备：与AEs和sdr一起为即将到来的会议制定战略，为特定于SE的流程开发新的想法，以及如何帮助我们的团队扩大规模。除了你的日常工作，你还领导着一个多元化和包容性的活动。D&I在振幅上是什么样子？D&I团队的角色一直保持不变：让振幅成为任何背景的人都能茁壮成长的地方。然而，当我们尝试新事物时，我们的方法已经改变了好几次。今天，Amplitude的D&I专注于在公司层面倡导D&I计划（目标设定、改进招聘流程、包容最佳实践），并教育振幅为什么拥有多元化的员工群体将有助于我们取得成功（内部活动庆祝不同群体，志愿者机会，撰写博客文章、主持内部学习课程）。我们有一个非常积极的跨职能团队，他们为"如何"实施这些计划做出了贡献，这使得领导D&I团队变得如此有趣！你可以用两个词来描述振幅。不断学习。你的精灵卡通人物是谁？这很难，因为成人卡通片有点怪我。我会把它放回到皮克斯之前的时代，然后说《丛林之书》里的巴格拉。他是冷静、冷静和沉着的定义，但在环境需要的时候，他却是个十足的坏蛋。：天