深化人工智能与来自边缘设备的数据流之间的集成点正在为企业和消费者创造新的效率和价值机遇，但持续访问个人信息也有其风险。为了确保一个负责任和成功的未来，埃森哲有限责任公司的首席技术和创新官保罗·道尔蒂（如图）敦促各组织制定更加注重人的数据战略。多尔蒂在旧金山举行的"埃森哲技术展望2019"大会期间，与SiliconANGLE Media移动直播工作室the Cube的主持人杰夫·弗里克（Jeff Frick）进行了交谈，当时这家科技服务巨头开放了创新中心，以巩固其在湾区的实验室和其他业务。他们讨论了数字复兴后数据使用的正常化状态，以及企业下一步应该优先考虑什么。为了清楚起见，答案被浓缩了。与一年前相比，有哪些重大变化？今年的主要收获是我们进入了后数字时代，我想很多人会对此感到惊讶。去年，公司在数字化转型上花费了1.1万亿美元。94%的公司正在进行数字化转型。68%的受访者表示，他们对数字化转型已经很熟悉了。每个组织都在采用数字化。什么能让你与众不同？在后数字时代，它涉及到一些新的商业概念，你如何塑造你的企业，新技术和新的企业义务，这些都将对你的成功起到重要作用。你说公司的责任已经超越了对客户、员工和股东的管理，变成了对社会做出积极贡献的人。负责任，与员工、员工、消费者和公民建立信任，这对企业的成功至关重要。我们正在为消费者创造越来越亲密的技术支持体验。想想植入式医疗设备来预防癫痫发作。我们使用监控设备。收集到的关于我们的信息。人们每秒在Tinder上刷110万次，每秒370万次谷歌搜索，每秒1.78亿封电子邮件，每一次暂停、播放、快进都有26.6万小时的Netflix跟踪。我们的信息正以多种不同的方式被使用，而这项技术使公司能够为您创造个性化的服务，这些服务对消费者来说非常好，但前提是公司必须与客户建立信任，并遵守责任边界。过去很多人，包括我自己，都用过"数据就是新的石油"这样的短语，我认为这是大错特错的。数据不是燃料或黄金。每一段数据都是一个人的片段，代表了一个人的活动和身份的一部分。如果你认为这不是所有关于优化数据使用的观点，而是以正确的方式使用数据，从而建立信任并为消费者提供价值，那么你就得到了公平的价值交换。这就是未来的意义所在。机器和人的交互是如何演变的？所有这些技术都是由我们设计的；我们正在决定围绕它的原则。这是关于我们如何设计我们想要的世界。三分之二的员工对技术将如何改善他们的工作持乐观态度，但只有一半的员工相信他们的公司会为他们提供正确的培训。对公司来说，培训员工不仅是件好事，而且对他们的成功至关重要。工作变化如此之快，如果你作为一个公司，不投资于一个学习平台来不断提升你的员工去填补每天都在重新定义的新工作岗位，那么你作为一个公司将会被甩在后面。创新中心能让你和客户做什么？我们每年在研发方面的投资超过8亿美元，每年在员工培训方面的投资超过10亿美元，这使得我们创造了6500项专利，超过了我们所在行业的任何其他公司，其中1400项专利来自旧金山创新中心的员工。我们的创新架构是一种独特的整合能力的方式，从研究和思想领导到我们的风险投资部门埃森哲风险投资公司，到我们的研发部门埃森哲实验室，再到我们的工作室，在那里我们与客户和行业专业人士共同创造。我们可以把所有这些因素结合起来，为我们的客户很快地将想法转化为结果。以下是完整的视频采访，是SiliconANGLE和Cube对埃森哲2019年技术愿景的报道的一部分：照片：硅角既然你来了…点击订阅我们的YouTube频道（见下文），显示您对我们使命的支持。我们的订户越多，YouTube就越会向你推荐相关的企业和新兴技术内容。谢谢！支持我们的使命：>>>>>立即订阅我们的YouTube频道。……我们还想告诉你我们的使命，以及你如何帮助我们完成它。SiliconANGLE Media Inc.的商业模式是基于内容的内在价值，而不是广告。与许多在线出版物不同的是，我们没有付费墙或横幅广告，因为我们想让我们的新闻保持开放，不受影响，也不需要追逐交通。那个新闻、报道和评论SiliconANGLE——以及现场报道，我们的硅谷工作室和cube环球巡演的视频团队提供的未经剪辑的视频需要大量的辛勤工作、时间和金钱。保持高质量需要赞助商的支持，他们与我们的无广告新闻内容的愿景一致。如果你喜欢这里的报道，视频采访和其他无广告内容，请花点时间看看我们的赞助商支持的视频内容样本，在推特上表达你的支持，然后继续回到SiliconANGLE。