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我们都听说过"技能差距"的问题。然而拜伦·奥古斯特确信，物联网解决方案，有很多失业和未充分就业的人拥有很好的技能。他说，问题在于公司如何寻找技术人才机会@工作，一个非盈利组织，为被忽视和代表性不足的求职者提供更多的技术职业机会。奥古斯特将于4月24日在旧金山举行的首次Workday Opportunity Onramps大会上发表演讲，这是一次劳动力发展会议，旨在将来自不同背景的有动力的个人与空缺的工作联系起来机会@工作2015年，数据与大数据，奥古斯特曾在白宫担任总统经济政策副助理和国家经济委员会副主任，主要负责创造就业和劳动力市场、技能和劳动力、创新和基础设施等方面的政策。在此之前，拜伦是麦肯锡公司（McKinsey&Company）的高级合伙人，从事从技术、媒体、通信到经济发展和教育等领域的工作。

以下是我们最近与奥古斯特（Auguste）谈话的要点。

您经常谈到当今招聘实践中的问题。他们有什么变化？

1971年，我父亲在一家仓库工作，在报纸上看到一则学习COBOL编程语言的广告。他参加了这门课程，然后有机会进入底特律爱迪生，先是有工作的影子，然后是学徒的角色，从那里升迁。由于这次机会，他使我们家走上了完全不同的经济轨道。这是系统运行良好的证据。

今天，一家公司可能会收到800份简历，但只想面试6个人。通过自动关键字搜索简历，包括学位和工作经历，它决定了一家公司将花时间考虑谁的工作。应聘者没有机会以有意义的方式分享他们的背景和技能。

当我们听到一家公司找不到他们需要的技能，而他们有技能差距时，他们是在阐述一个真正的业务问题，但他们可能忽略了扩大应聘者范围的解决方案。确实，没有足够的人通过简历筛选，也没有足够的人通过招聘流程的最后一轮，也许无法成功完成他们被赋予的绩效任务，看看他们是否能胜任这份工作。但谁能进入最后一轮，这是如何决定的呢？这在很大程度上不是由人们的技能决定的。这是由人们的血统和工作历史决定的机会@工作与雇主合作"根据能力和潜力，网建站，而不是血统来招聘。"你能详细说明一下吗？

血统是由一个人在哪里上学，完成了什么学位，在什么顺序和时间范围内做过什么工作，以及这些工作如何符合反映谁可能拥有所需技能的算法决定的。

但是那些可能拥有技能，但没有以传统方式获得技能的人呢？他们可能是在军队里学的。或者，如果他们拥有正确的技能，但却失业了几年呢？或者，可能是一个在小企业做行政助理的人，他有这方面的诀窍，淘客小程序，基本上成为了it部门。但是，如果有IT技能的人申请一份他们非常擅长的IT工作，如果关键字搜索确定他们是管理员，他们可能会被筛选出来。

你如何帮助雇主找到有合适技能的人？

我们与许多雇主和非营利合作伙伴合作推出TechHire.职业，一个基于技能的在线招聘平台。该平台的核心是我们为软件开发、质量保证（QA）、数据分析和桌面支持等工作创建的技能挑战或性能任务。

这些技能挑战使求职者能够通过算法筛选出来，以证明他们能够胜任这项工作。一个QA挑战可能是一系列的模拟网站，求职者必须在这些网站上找到漏洞，并以QA专业人士所期望的方式开出罚单。不管他们是在学校学习还是在工作中学习并不重要。

在求职者通过技术挑战后，他们可以参加一个由志愿者进行的模拟面试。到目前为止，每一位志愿者都要求进行额外的面试；他们对此非常热情，手游返利，应聘者对反馈非常感激。也许求职者已经申请了大量的工作，却没有得到面试机会，而且不知道为什么。所以他们得到的反馈TechHire.职业是很有价值的。

关键是要让雇主有信心回顾过去的血统。技能挑战和模拟面试是一种信号，表明该应聘者具备完成工作的技能，即使他们没有招聘经理通常依赖的血统。

招聘过程中缺乏反馈是问题的一部分吗？