如果你想建立最好的产品，有哪些云服务器，你需要访问最好的报告和分析。数据，尽管看起来是多产的，教育大数据，但仍然没有得到充分利用。产品的成功或失败可能意味着关键问题的答案。我们已经编制了一份每个产品团队都应该能够回答的问题列表，以及您可以用来不仅回答这些问题，而且可以对其采取行动的报告。虽然没有两个产品团队在度量、跟踪和优先顺序方面是相同的，但我们发现以下三个报告具有广泛的适用性。Gainsight PX是为SaaS公司打造的，因此我们的产品分析功能旨在揭示关键、有用的见解，经常性收入公司可以使用这些见解来增长和留住客户。下面是Gainsight PX中的三个基本报告，它们回答的问题，以及它们的应用示例。目录收养报告路径分析报告保留报告收养报告采用报告是您发现收入影响和发现趋势的一站式服务。回答问题：有人使用这个功能吗？这个用户或帐户在过去30天里做了什么？此功能如何影响客户的终身价值？这个特性是如何归因于收入的？不同的客户群如何使用某些功能？用例：TruSTAR使用Gainsight PX做出数据驱动的决策TruSTAR是一个智能管理平台，它知道长期保留从产品的采用和使用开始。他们不仅想收集关于用户的重要见解，而且还想授权他们的团队对这些见解采取行动。在每周的会议上分享采纳报告（以及后面提到的其他报告）的见解。这些数据有助于打破筒仓。通过观察采取或不采取什么行动，销售人员可以进行更有意义的对话，同时产品探索如何更快地引导用户达到关键里程碑。阅读完整的案例研究。路径分析报告路径分析报告是可视化用户活动的一种强大方式。回答问题：用户如何浏览我们的产品或特定功能？这个新版本有多成功？对于不同的用户群，我们的产品体验如何？用户是如何获得给定功能的？他们接下来去了哪里？用户是否遵循最理想的工作流程？用户在哪里下车？用例：Bongo使用路径分析器来增加采用率再见。他们是一个视频评估解决方案，支持体验式学习和软技能开发。他们主要通过渠道合作伙伴销售技术，因此直接与最终用户交互并确保可扩展的入职和采用是一项挑战。在Gainsight PX中使用分析，比如路径分析器，他们能够看到哪些用户在使用什么功能以及如何使用。例如，他们跟踪谁在使用最基本的工作流程，将这些知识与应用内参与能力相结合，他们可以在用户旅程的关键时刻直接在产品中提供资源和指导。他们不再局限于通过渠道合作伙伴进行沟通的限制，top返利，现在可以对他们的用户产生直接影响。阅读完整的案例研究。保留报告回答问题：用户需要多长时间才能从我的产品中实现价值？用户是否返回我的产品？如何增加这个数字？我的产品是否符合市场要求？我如何发现产品增长的机会？随着时间的推移，我的产品使用情况如何增长？两个不同队列之间的特性使用情况如何比较？用例：Onclusive使用Gainsight PX来减少流失结论一个分析软件意识到没有使用数据他们的客户流失模型是不完整的，所以他们转向了Gainsight PX。通过使用产品体验平台，他们的客户成功团队可以在客户和用户级别逐日趋势产品的使用情况。他们可以很容易地看到使用情况何时发生巨大变化，并精确地指出问题所在。例如，当使用率下降时，他们能够调查并找到根本原因在这种情况下，一个超级用户去度假了！他们的产品营销团队还使用报告来了解哪些功能值得投资，以及他们是否提供了最低限度的可行产品。到目前为止，智能物联，他们的客户流失率较2017年下降了近60%，部分原因是Gainsight PX。要了解Gainsight PX中采用报告的威力，请阅读这里的完整案例研究。这些报告能回答你的问题吗？我们想在两周一次的现场演示中证明他们可以。在这个网络研讨会风格的演示中，我们将分享这些报告和更多内容，以及Gainsight PX中的参与功能，大数据的趋势，您可以使用这些功能来执行这些浮出水面的见解。你既可以是墙上的苍蝇，也可以用演示来回答你所有的热点问题。今天就报名参加我们的下一个演示！现在就注册