"谁想造一个膝盖？"这是2016年3月，布朗大学（Brown University buildathon）大二学生庄强（Trang Duong）向在场工程师提出的问题。这是一个一年一度的活动，建筑商和设计师聚集在一起，制作一些富有创意、时髦（有时）有用的东西。当许多学生为了学习的乐趣而参加buildathon时，庄是为了一个更具使命感的目的而参加的。作为Penta假肢的创始人和首席执行官，Penta假肢是一个非盈利组织，致力于向越南的截肢者重新分配少量使用的假肢装置，她之前的努力完全集中在筹资上。但是，光靠资金还不足以解决发展中国家目前的巨大截肢问题。这不仅仅是由于战争和遗留的未爆炸地雷造成的流行病，淘客返利系统，也是由于医疗保健不足，无法挽救因感染和事故而失去的肢体。越南捐赠的二手假肢供应不足，需求旺盛，这促使庄探索如何以低成本生产新假肢。有什么地方比建马拉松更好看？我的一位同僚，亚历山大罗，参加了这次活动，并立即与庄的任务联系起来。她喜欢他对机械矫形设计的热情和独特的观点，并请他召集一个团队来帮助解决这个项目。亚历克斯，他的孪生兄弟马特（UX/支持实习生）和我（后来成为锦鲤假肢的联合创始人）组建了一个由布朗大学和附近的罗德岛设计学院的本科生组成的团队。累积起来，我们有生物医学工程，机械工程和工业设计的背景。我们的团队与越南胡志明市的庄合作，监督她收集的假肢装置的分发。我们在越南的目标是进行用户研究，如果我们有可行的产品，可能会进行物理测试。通过缺乏经验、热情和傲慢，我们有一个雄心勃勃的目标：在四个月内制造出一个可测试的原型。我们想利用这一千载难逢的机会，帮助那些因出生地而遭受不必要痛苦的人。我们的第一个设计挑战最初的设计挑战相当困难。我们在研究中发现的每一个答案都会产生更多未回答的问题。但我们稳步推进快速成型技术。随着设计的进步，我们意识到我们需要更强大的设计工具。餐巾草图的背面导致了低保真度原型设计，最终导致了对CAD系统的需求。坦率地说，我们假设我们将使用SOLIDWORKS，云端云服务器，因为这是我们学校拥有的许可证，也是我们课程中所教的内容。我们听说过一些产品数据管理的噩梦，但是我们已经准备好一起面对那些汹涌的洪流。然而，随着夏天的临近，我们预见到了一个迫在眉睫的问题：我们都不可能在同一个地方，但我们都需要在CAD和机械分析软件上进行合作。意外的是，我们团队的一名成员，Isaku Kamada，以前是Onshape的实习生。我们谁也没听说过Onshape，但基于云的设计平台的概念几乎立刻就足以让我们相信这个想法。虽然我们的团队在三维几何建模方面有一定的流畅性，但我们无论如何都不是专业的学员，在空间上有很大的发展空间。我认为这个体验基准是一个很好的地方；知道如何使用CAD，但与任何一个品牌没有任何紧密的联系，从而顺利过渡到Onshape。该平台提供了一个直观的界面和一个简单的协作方式，同时跟踪变化。我们不仅找到了我们所期望的功能，而且还发现了一些我们甚至不知道我们需要的功能——版本、分支和链接文档等都成为我们远程迭代时至关重要的工具。使用branching和Onshape的内置版本控制来创建我们的第一个假肢膝盖设计。把我们的机械膝盖带到越南来我们并没有在时间表中加入摇摆空间——我们只有一次机会来完成设计和一个可测试的原型，如果我们想保持在正轨上的话。Onshape独特的云数据库体系结构使我们不必担心互相踩着脚尖，还可以让我们在不需要事先设置严格的尺寸规则的情况下进行动态CAD。这简化了我们的工作流程，有助于减少错误。我们的设计越来越复杂，服务器云服务器，许多版本和分支后来，我们完成了原型，正好赶上越南。它远不是完美的，物联网工程课程，但我们为之骄傲。 我们的第一个假肢膝盖原型在Onshape设计。我们去胡志明市的旅行真是令人大开眼界的经历。我们有机会亲眼目睹一个发展中国家如何处理其基础设施的各个方面。在最初的几天里，什么大数据，文化冲击对我们所有人来说都是相当重大的。街道上挤满了几乎无法估量的摩托车，几乎不遵守交通法规。按照庄的指示，过马路需要"带着信念和目标行走"，以便迎面而来的骑车人预测你的路线并在你周围转弯。季风季节的潮湿让人压抑，拥挤的街道也无济于事。然而，这座城市有一种魅力，那里有美味的食物、美味的咖啡，还有一种舒适的隐姓埋名的感觉（伴随着拥挤的城市的熙熙攘攘），这使得这里的热浪和交通更加容易忍受。我们与庄的第一次医院访问特别令人不快。医院的不同科室相互隔离，走廊灯光昏暗，检查室几乎没有隐私，用于制造假肢的实验室条件与我们习惯的医疗水平相差甚远。虽然缺乏资源，但医生们的紧迫感似乎把整个系统都绑在了一起。医生和护士勉强维持了他们的生活，但他们正在打一场败仗。由于假肢的供应一直供不应求，这个系统本身受到了重创。不幸的是，通过医生和截肢者的反馈，我们发现最初的设计有一些并发症，因此我们无法进行物理测试。我们很沮丧，但知道我们未来的设计迭代的方向。在越南还有两周的时间，我们花时间观察和参与其他假肢装置的测试和安装。通过沉浸在这些测试环境中，我们学到了很多东西，并且能够识别出现有设计和系统本身的一些缺陷。我们的团队与假肢诊所合作，接受关于我们的原型和现有产品的反馈。这次旅行最重要的部分不一定是我们所做的工作，也不一定是我们收集的数据，而是患者互动给我们团队带来的感受。在电脑屏幕上读数字和亲眼看到这些数字实际代表什么有着天壤之别。这些数据点是那些生活在没有基础设施支持的社会中，有着自己生活和挣扎的人。对于一个局外人来说，这似乎是老生常谈，但我清楚地记得，在我们看待这个项目的方式上，感觉到了一个转折点。只要知道我们试图创造的东西最终可能是一个务实的解决方案，我们的项目就注入了人性。我们的目标变成了一个更大的目标：如果我们能在放下铅笔的时候改善一个人的生活质量，那么整个努力就是胜利。回到美国后，我们都觉得，当初的承包工程已经演变成了一份不只是一次性工作。在与庄先生交谈后，我们得出了这样的结论：我们想继续这项工作，作为我们自己的初创公司锦鲤假肢。我们之所以选择以锦鲤鱼命名这家公司，是因为它是我们最初工作的亚洲国家坚持不懈的象征。我们的目标是帮助截肢者恢复他们的自主权，并坚持通过他们的新挑战。锦鲤假肢联合创始人卢克·莫拉莱斯和马修·罗在布朗大学设计车间加工可用的假肢插座原型。在过去的两年里，我们的初创公司已经有了很大的发展，包括一个更大的团队，多个假肢产品线，以及一个更大的顾问网络。从那时起，我们将注意力从膝盖扩展到一套假肢装置，这些装置共同构成了一个完整的低成本假肢。 设计和原型我们的新的假肢膝盖，通用股骨头插座和可调挂架。虽然锦鲤假肢的所有创始成员都毕业于布朗大学，但许多人（包括我自己）仍在积极地进行设计。Onshape已被证明是非常宝贵的，无论何时有设计改进或新的挑战，都能让我们分散的团队保持一致。任何人都可以查看编辑历史，看看谁在什么时候做了什么，甚至可以恢复到早期版本的设计，并开始一个新的分支来探索其他想法。回顾我们在越南的经历，我相信我们早期的设计成功很大程度上源于Onshape易于协作。我希望Onshape在锦鲤假肢的使命中继续发挥关键作用，为全世界的截肢患者提供更好的生活质量。