体位法的使命是帮助人类茁壮成长，使所有团队都能毫不费力地合作。我们相信，人类的所有进步都源于团队合作，从可持续能源到改善教育到治愈疾病。但从历史上看，团队协作一直是混乱和混乱的，团队必须花费大量的时间来跟踪项目状态，将谁在何时做什么拼凑在一起，并无限地重新设计流程。事实上，平均而言，知识型员工花了一半的时间来追踪信息并试图让团队变得清晰，而不是朝着目标努力并取得成果。我们的目标是让组织清楚地执行他们的项目和流程，这样他们就可以用更少的精力完成更多的工作。随着体式朝着实现我们的使命而努力，我们很高兴能帮助越来越多的团队实现以前遥不可及的伟大成就——那些对世界真正重要的事情。我们的目标是让组织清楚地执行他们的项目和流程，这样他们就可以用更少的精力完成更多的工作。今天，我们很高兴地宣布增加新的资源和战略合作伙伴，以帮助推动这项任务：Asana已经筹集到7500万美元的D轮融资，由Generation Investment Management牵头。Generation是一家总部位于伦敦的资产管理公司，由戈尔（Al-Gore）于2004年共同创立，旨在证明可持续投资的可行性。科林·勒德克（Colin le Duc）是该公司的另一位联合创始人和"世代合作伙伴"，他将加入我们的董事会。我们都非常钦佩戈尔和新一代团队在商业和金融领域的可持续性领导能力。新一代专注于加速可持续发展的公司，产品和服务符合清洁、健康、公平和安全的社会。换句话说，那些能够提高生活质量的人，无论是现在还是将来。鉴于Asana的使命，这是我们全球增长和企业扩张的下一章的自然伙伴关系。正如科林所说，"我们的目标是投资于那些拥有可持续商业实践、产品和服务的公司，以推动收入和盈利。随着知识工作在范围、全球分布和总体复杂性上的增长，公司需要一种有效的方法来协调和管理这一切。我们相信，Asana为客户提供了一个强大的工作管理价值主张，其基础是透明度和生产力，同时从根本上减少资源效率低下和工作繁忙。这是一个快速发展的企业文化的过程。"现有投资者8VC、Founders Fund、Sam Altman和Dustin也参与了这轮投资。"Asana为其客户提供了一个强大的工作管理价值主张，以透明度和生产力为基础，同时从根本上减少资源效率低下和工作繁忙。"起源：帮助团队更有效地合作我们开始使用体式，是因为我们感到沮丧，因为通过没完没了的更新会议、电子邮件和聊天线程以及项目状态电子表格，很难弄清楚我们的团队。当时，达斯汀是Facebook的联合创始人和工程主管，贾斯汀也是谷歌和Facebook的早期员工。尽管我们的团队效率很高，但我们仍然经常为我们花在协调上的时间而感到痛苦。我们本想开发出能改善世界的伟大产品，但我们却被困在了这个令人心碎的"工作中"因此，我们开始在晚上和周末构建内部工作管理系统，最终提升了Facebook的生产力。我们意识到这是一个可以对所有团队和组织产生深远影响的想法，而不仅仅是Facebook内部的团队和组织。我们离开的时候专注于开发一种新型的软件，使所有的团队都能更加清晰、负责，最终取得成果。现在：快速增长，专注业务在我们推出的六年里，Asana现在拥有超过30000名付费客户，其中包括许多世界上最具启发性的企业和非营利组织。随着年度经常性收入以80%的速度增长，Asana正迅速成为Uber、Wheels上的餐食、Autodesk、普罗维登斯市（罗德岛）、Stance Socks和西雅图儿童医院等组织的运营记录系统。我们很自豪能够为来自192个国家的团队提供服务，从小型企业到大型企业，遍及各个行业。也许最令人兴奋的是，顾客告诉我们，体位法对他们的团队合作产生了积极的影响：平均而言，由于体位法，顾客报告他们在实现目标方面比以前快了45%，也更有效。国际增长随着合作日益全球化，越来越多的团队开始求助于Asana来管理他们的工作：我们45%的付费客户已经来自美国以外的国家，包括Tesco、Sky、Danone、Chanel、Melia Hotels、Santander、Spotify、Schneider Electric、Decathlon、Roots和Trivago等公司的团队。我们最近会见了鲸鱼和海豚保护组织，这是一家总部设在英国的主要慈善机构，致力于保护鲸鱼和海豚。当首席执行官克里斯·巴特勒·斯特劳德（Chris Butler Stroud）告诉我们他们如何使用体位法来管理政策和筹款工作时，你无法想象我们有多高兴："我可以真诚地说，多亏了体位法，今天有了更多的海豚和鲸鱼。"我们新一轮融资的目标是让这种力量有能力为各个组织完成更多的任务世界各地的工业。企业发展势头大企业有着复杂的需求，但他们和小企业一样，都希望快速发展，有目标地工作。这意味着授权整个组织中的所有团队能够自我组织和管理他们的重要项目和过程。正如Forrester的Margo Visitacion最近告诉我们的那样，"绝大多数企业信息工作者都是临时项目经理，这意味着他们缺乏正规的培训，对他们来说，传统的项目管理工具增加了他们需要交付的工作的开销。[协作工作管理]CWM市场正在增长，因为越来越多的信息工作者将CWM视为使他们能够组织起来的一种方式。体式简化了基于团队的工作管理。个人、团队和项目工作区的轻松创建允许用户将他们的工作组织到共享项目中，几乎可以用于任何类型的计划。"我们对工作管理软件的愿景包括帮助大型企业团队将其最具战略意义的计划和目标与伟大的项目和过程管理结合起来。我们才刚刚起步，但我们已经看到，百威英博、Viessmann Group、eBay、Uber、Overstock、Navy Federal Credit Union、Icelandair和IBM客户的团队都在依靠Asana来更好地管理工作。"体式就像是下一章的关键操作系统。没有任务、项目或流程不在体式中。"我们的灵感来自于客户与我们分享的故事。例如，拥有101年历史的维斯曼集团是德国最有实力的企业之一。联席首席执行官马克斯•维斯曼（Max Viessmann）正将这家全球暖通空调制造商带入智能家电和物联网时代，并随之进入他所称的跨业务和运营团队有效协作的时代。"数字化转型是公司未来100年的核心，"马克斯告诉我们，"体式就像是下一章的关键操作系统。"没有任务，项目，或过程不在体式，"马克斯说。下一步是什么？我们知道你依靠体位法帮助你的团队以更少的努力完成更多的工作，这项新的资本将帮助我们为你、你的团队和你的整个组织构建一个更有用的产品。我们已经在开发令人兴奋的新功能，以帮助您更好地可视化您的团队的工作，并以更少的精力管理它。请关注今年许多令人兴奋的公告中的第一个。我们希望你无论身在何处，都能舒适高效地使用体式：我们最近推出了德语和法语的体式产品和客户体验；下个月我们将推出西班牙语和葡萄牙语版本，今年晚些时候推出日语版本。为了给您提供最好的产品和客户体验，我们还在全球范围内聘请了一支世界一流的团队。我们的领导能力不断增强：最近，曾在Intuit担任产品副总裁的Alex Hood加入Asana，领导我们的产品组织；Eve Saltman，以前在GoPro，加入到法律主管；Dave King，以前在Salesforce，加入领导市场。我们正在招聘许多角色，并用我们在设计产品时一样的关爱来设计文化。在良好的文化氛围中建立一个不断增长、高效、有利可图的企业，对于我们实现我们的使命至关重要。今天是一个激动人心的里程碑，但我们刚刚开始帮助全世界的团队一起做伟大的事情。感谢您与我们一起踏上旅程。[1] 参见麦肯锡全球研究所，"通过社会技术释放价值和生产力"（2012年7月）；Fast Company，"70%的工作时间被浪费"（2014年7月）；华盛顿邮报，"你在工作电子邮件上浪费了多少小时？"？试试我们令人沮丧的计算器"（2016年10月）。