在过去的几个月里，PointClickCare一直在与大大小小的供应商联系，了解他们对PDGM的看法。通过各种教育网络研讨会、研讨会和投票问题，我们发现以下主题是许多家庭健康和家庭保健机构的首要问题。在这篇文章中，我们为读者提供了我们对这些热门话题的回应。1理解力在我们最近的一个名为"PDGM将如何影响您"的网络研讨会中？与会者被问到：你对PDGM新规则的理解程度如何？2.3%非常好。我们已经有了一个计划。74.4%我对规则有些熟悉，但需要一些帮助。18.6%我吓坏了！我不知道从哪里开始。4.7%什么是PDGM？  我们的回应：为了回应对PDGM教育和支持的需求，我们启动了PDGM资源中心。供应商可以访问此页面查看我们全年发布的所有PDGM材料，包括：每月网络研讨会、清单、电子书等。2想要和需要在我们的一次市场咨询中委员会（MAC）研讨会上，淘客易，参与者被要求概述他们最迫切的需求和需求。最受欢迎的回答包括：教育：网络研讨会、阅读材料和指导产品EHR供应商工具的路线图和时间表这概述了risksTool预测当前付款与付款的关系在PDGM下我们的回应：如前所述，我们的PDGM资源中心存放了我们所有的教育材料。你可能会发现一个有趣的东西是一个带有时间线的产品路线图。我们还计划为机构提供概述风险的工具，例如，如果主要诊断不在12个临床分组中的一个之外，大数据分析工具有哪些，将向输入者发出警报，数据与大数据技术，以及一个错过的就诊警报，物联网城市，这样机构就可以在错过就诊时尽其所能避免LUPA。2019年晚些时候，我们还计划发布一个仪表板，显示并行比较，以预测当前付款与PDGM下的付款。三。主要问题当被要求描述他们的上衣时关于PDGM的问题，供应商回答：LUPAs转介的变化：来源、社区与机构员工需求：培训、变革管理、团队重组PDGM和PDPM重叠（对于受两者影响的组织）我们的回应：LUPAs的变化：随着PDGM中LUPAs的变化，大数据解决方案，机构需要注意的一个主要事项是432个hhrg中的每一个都有自己的阈值，范围在2-6次访问之间。除此之外，LUPA阈值计数在每30天的付款期后重置，而在PPS中为60天。机构必须当涉及到初始护理规划和设置时，认识到这种变化整个事件的服务频率。许多机构提前拜访急性病患者通常会得到最好的结果。然而，这样做可能会在第二个月的第二个月的第二个月的第二个月。同时我们要继续把病人的结果作为我们的首要任务，我们希望以确保我们了解对机构的任何影响。机构也会想能够在过程中尽快启动二级学科。在这一集里，可能是机构更难发现潜在的lupa。机构真的会他们可能会错过更多的机会有一个与护理计划不同的LUPA。前面会有一个错过的访问仪表板并为PointClickCare Home Health Care解决方案提供帮助，以帮助机构重新安排错过的就诊。转诊：因为机构转诊可以代表551美元比社区转诊多，许多机构正在寻求加强他们与医院和SNF的转诊来源。采用循证临床护理计划，例如嵌入在PointClickCare中的Eventium内容产品，代理商可以证明他们是如何变得更好和更一致患者转诊给潜在转诊伙伴的结果。工具像保险资格可以确定积极的家庭健康福利和显示最近的健康状况，如果存在的话。如果病人正从收容机构出院应将文件扫描到图表中，并与收入周期进行沟通经理和病例经理认为病人来自一个机构。计费团队可以在最终索赔上使用发生代码61或62表明患者来自某个机构。这有可能如果医院或SNF提交索赔的速度慢，可以加快现金流如果病人来自弗吉尼亚州医院。员工需求：培训、变更管理和团队重组都是最重要的。我们将用2019年4月至6月的时间帮助提供商了解如何最好地将员工过渡到模型中确保能力。  PDGM和PDPM重叠：PDGM和PDPM之间会有重叠。不过，不用担心，PointClickCare服务于整个LTC连续体。我们有一个强大的PDPM计划，为那些提供熟练护理的提供者。你可以在这里学到更多。