COVID-19：流行病学家的想法2020年3月23日，蒂斯塔·戈什类别：针对雇主的临床见解当我们进入这一流行病的下一阶段时，雇主需要考虑新的挑战。在大流行的这一阶段，随着病毒传播的更广泛，我们可能会看到疾病的增加。这意味着全国的医疗体系有更大的可能变得不堪重负。这可能会影响您的员工，无论他们是否患有COVID-19症状。那些有更严重的COVID-19症状（如呼吸困难）的患者可能很难得到他们需要的紧急护理，因为急诊科、医院和急救设施被越来越多的患者淹没。同时，患有糖尿病、高血压和哮喘等慢性病的员工可能很难进入初级保健医生那里进行例行检查，或是让他们的药物得到补充。作为雇主你能做什么？鼓励社会疏远遵守州或地方有关社会距离的法律。最近的一项研究表明，这种病毒可以在表面存活3天（除非被普通的家用清洁剂杀死）。但是病毒需要找到一个寄主来生存，大淘客网站，这样才能活得更长。社交距离背后的想法是阻止病毒找到另一个宿主换句话说，如果人们不靠近对方，病毒就不能在人与人之间跳跃。这就降低了人们得医保的机会，这意味着人们得不到医疗保障。在已经发布社会隔离令的州或市（从住房到位政策到关闭某些类型的企业），雇主必须遵守这些命令。对于那些要求不那么严格的地方，考虑实施你自己的社会隔离政策，以避免在你的员工中传播的机会，同时仍然保持业务运营。例如，允许能够在家工作的员工这样做，什么叫云，同时保持CDC建议的那些进入工作场所的员工之间保持6英尺的距离。或者考虑创建跨职能团队，轮换进入办公室的团队（例如，团队A在周一和周三来，什么是大数据概念，团队B在周二和周四来，等等）。这就为工作场所创造了一个不那么拥挤的环境，并允许员工之间保持6英尺的距离。另一种方法是建立一个后备队，他们在家工作，只有在第一队有人生病时才来。这些只是一些策略的例子，这些策略可以用来改善社会距离，同时保持商业运作。把生病的员工留在家里现在是检讨病假政策的好时机-它是否鼓励生病的员工留在家里？随着病毒的传播越来越广，物联网展，测试仍然有限，你可能希望员工在来之前用COVID-19症状追踪系统检查自己的症状。鉴于医疗资源有限，疾病控制中心不建议此时向工人索要医生处方。为员工提供正确的医疗资源对于有COVID-19症状的人，考虑通过电话支持热线、临床医生聊天服务或其他数字方法提供虚拟指导。在医疗保健系统中，很多人需要帮助，而这些人在医疗系统中的负担过重。对于那些在常规就诊或定期补药时遇到困难的员工，请考虑您可能提供的远程医疗选项或邮购/送货药房解决方案。考虑一下在这个紧张而困难的时期，你可以为你的员工提供远程心理或虚拟行为健康支持。这是我们历史上前所未有的时刻。作为一个雇主，你真的可以为你的员工和医疗系统带来改变，因为它变得越来越紧张。促进社会距离，让生病的工人呆在家里，以及提供虚拟的健康福利，大数据时代是什么意思，这些都会对这场流行病在美国的发展产生巨大的影响。在Grand Rounds，我们致力于成为一个可靠的信息来源，及时提供有关COVID-19的信息，此外，我们还将从CDC和WHO等可信赖的公共卫生资源中获取最新信息。访问https://grandrounds.com/covid19了解更多。戈什博士是Grand Rounds的一名医疗主任。她受过流行病学和疾病控制方面的专业培训，并曾监督科罗拉多州的所有疫情应对和准备活动。她还为世界卫生组织咨询过。