如果说过去的四个月是许多商界领袖所面临的最具挑战性的一个月，这可能是一种轻描淡写的说法。科维德危机让曾经假设的黑天鹅情景变得非常真实，这是我从商30多年来从未见过的。不过，我是一个乐观主义者，相信这个世界最终会从这些困难中走出来，变得更加强大。虽然企业所面临的挑战非同寻常，但更不寻常的是我们从这个国家和世界各地的企业身上看到的创新程度、同情心和社会责任感。看到我们的经济和商业界在危机中表现出的恢复力和领导能力是令人惊讶的。在反思我如何看待企业界在未来数月乃至数年内对危机作出积极反应时，大数据用什么数据库，出现了三大主题：我们将对风险管理有新的认识除了内部审计师、首席财务官和审计委员会之外，风险管理计划对每个人来说都是抽象的。我们现在可以用一种非常明确的方法来应对这些重大事件，这是一种非常明确的管理方法。风险现在将成为高管层的关注焦点，从未来的风险管理角度来看，每个组织都将更加勤奋。理解所有业务流程中的风险/回报权衡的努力将大大加快。作为一家大型上市公司的前首席财务官，我认为这是一件非常好的事情。对风险的高度关注将使企业更强大，海淘客，更好地应对未来的挑战。创新将占据主导地位人们真的低估了经济和商界令人难以置信的创新和弹性。我们不能开始预测在未来18个月里，随着经济复苏，企业家、经理和员工将做出的惊人之举，但我相信，这场危机将释放出一股创造力的热潮，从而刺激2021年的强劲增长。例如，这场危机与云计算能力的巨大进步不谋而合，这将使创新型公司完全重新思考它们如何（以及在哪里）工作。从世界任何地方访问实时企业数据将使公司能够使用更好的信息重新设计流程，以增加收入、降低成本、加快现金流并将风险降至最低。当时局艰难时，企业会有更大的动力来明智地处理业务。我们正进入一个绝对美妙的时期，企业中的人们将重新创造他们的工作方式。我们会把重点放在重要的事情上最后，我们将看到公司专注于什么对他们的业务真正重要。公司会有更少的优先权，但他们会比我们在危机中看到的更快地执行这些优先权。在我前面两个主题风险管理和创新的基础上，我希望看到更多的关注点放在利用新技术来提高弹性和敏捷性上。例如，企业合同管理技术使首席财务官办公室能够了解公司在整个合同组合中所承担的每一项权利和义务。从像合同这样复杂的文档中提取实时数据需要强大的云计算能力，云服务器那个好，这些能力在最近几年才刚刚上线。在COVID出现之前，我认为合同管理软件会像ERP或CRM软件那样，在未来7到10年内成为每一项业务的基础部分。不过，我现在预计，行业云，公司将集中精力在企业平台上实现合同的数字化。三到五年后，网站建站平台，每个组织都会有某种类型的企业合同管理。这只是我们在过去几个月所经历的，速度变化和重新调整优先次序的一个例子。我们正进入一个商业和技术领域非常迷人的时期这是一个乐观主义者的好时机！有兴趣了解更多？请收看Icertis即将举办的"实时合同数据如何推动企业首席财务官领导力"的网络研讨会。该网络研讨会邀请康纳斯、Icertis CFO Curt Anderson和普华永道合伙人Jessica Heidman就当今的商业环境和新兴云技术如何改变企业风险管理的面貌展开了讨论。你可以在这里注册。