关于如何与哈佛工人进行未来工作回顾的原始知识研究。其结果是一份题为"工作的未来：战略与执行的联系"的深度报告，其中包括Workfront首席执行官Alex Shootman的介绍性观点以及一系列新的见解，这些见解将有助于你理解现代工作的时代。我们将在这里重点介绍三个主要发现，并建议您查看完整的报告。首先，我们询问受访者，与五年前相比，他们现在使用的数字工具、应用程序或平台增加了多少。也许令人惊讶的是，只有4%的人说他们没有经历任何增长。相比之下，有三分之一的受访者表示，他们使用的数字工具数量至少增加了50%，你会感觉到当今数字环境潜在的压倒性性质。第二，我们要求知识型员工对其工作场所的操作协调障碍进行排序。我们发现，最让人感到他们的应用程序缺乏互操作性，一个应用程序中的操作不会自动记录到另一个应用程序中，这使得数据分析和报告变得一团糟（除其他外）。业务协调的其他障碍包括部门之间的水平筒仓、数据筒仓、遗留技术等等。[请参阅Workfront Fusion以获取有关将互操作性引入工作中的应用程序的信息。]第三，我们询问受访者什么最能帮助他们的团队更有效地协调。我们发现，人们首先在寻找一个将工作流管理与智能自动化和协作相结合的单一平台。他们也希望有更高的可视性，更自动化的日常任务，更好的可见性，等等。[了解拥有一个单一的工作管理平台可以为您的团队做些什么。]这些基本见解只是我们发现的帮助您赢得数字革命的开始。正如Workfront首席执行官亚历克斯·肖特曼（Alex Shootman）在调查报告中指出的那样，"赢得数字革命首先要帮助人们做好自己的工作，提供重点和优先次序，协调团队，协调企业的所有努力以完成任务。"为此，我们建议阅读完整的报告。完整报告："工作的未来：战略与执行的联系"