有时候，你不知道为什么，一切似乎都出了问题。错误的时间，错误的顺序，错误的想法，错误的团队。只是全部错了。还有有时候，事情似乎完美地展开：团队是伟大的，化学反应发生了，想法是好的，时机是正确的。不是说不需要努力工作，也不是说你不犯错误，但即使是那些人似乎也有目的。为了现在，云蜂似乎属于第二类。我们在16个月前成立了该公司，去年从Matrix Partners和无与伦比的David Skok筹集了400万美元，与两家伟大的公司（InfraDNA和Stax Networks）联手，在GA中发布了唯一一款涵盖从开发到生产的完整应用程序生命周期的Java PaaS，并全面支持SaaS Partners as平台的一部分。同时，团队从5个增加到27个，我们将于本周在波士顿开设第一个办事处，它将主要作为我们销售和营销团队的母舰-我们的工程团队主要位于其他地方地球。而在这种情况下很难确定，我有两个理由：I）PaaS市场将非常庞大且具有战略意义；ii）目前还不清楚它将在什么时候完全启动。而时机的选择不仅取决于CloudBees能否提供一个优秀的平台和出色的客户服务，还将取决于大量外部因素：对公共云基础设施的信心、基于云的部署的病毒效应、消息传递以及领先软件供应商对云的投资，采用SaaS解决方案、部署的新应用程序类型、移动应用程序市场的增长、（IT开支减少）、世界经济，等等，我们在CloudBees可以做的正确的事情是不断创新，完美地提供高质量的发布和一流的服务，并着眼于长远。更多相同的基本上。到为此，我们考虑在今年晚些时候筹集第二轮融资。至少这是计划。这还没有指望一位精力充沛、才华横溢的投资者，来自Lightspeed Venture Partners的约翰·弗里西斯不久前曾对我说：他告诉我，他基本上做了大量研究，仔细研究了这个市场，他想成为CloudBees冒险活动的一部分。他喜欢市场、团队、方法，他认为我们需要做好准备，在资源和时间上做对公司有利的事情-聪明。就像我们彼此更加了解了，很明显，我们尽职调查了约翰的推荐信。我的梦想是，如果10年后我得到了推荐人的检查，我希望得到约翰得到的10%的正面反馈。我们正在寻找一个西海岸的风投，他不仅仅是董事会的一员，而是团队的一员，为CloudBees奉献时间、精力、挫败感、快乐和神经元，并且清楚地了解云。就像最终达成协议，Lightspeed Venture Partners同意向CloudBees投资1050万美元，还有矩阵伙伴们。欢迎约翰。继续，Sacha Sacha Laboury，首席执行官