本周，我们举办了首届Flex峰会，面向未来灵活工作的领导者！今天的活动开始了，当演讲者和与会者聚集在波士顿的Revere酒店，喝着Selfee拿铁，并将他们的见解张贴到我们的"您最好的工作墙"上时，我们兴奋地交谈着。感谢所有与会者和杰出的演讲者加入我们！但是，如果你错过了，以下是2019年Flex峰会的一些亮点。影响我们开始讨论弹性工作在世界各地的影响。我们的首席营销官Brian Kardon提出了三个问题作为开场白："未来的工作是什么"、"谁来做"和"工作将在哪里完成？"Alaa Murabit博士、Ryan Merkley博士和Michael Hopkins提醒我们，采用最新技术来鼓励工作空间的灵活性是不够的。如果没有一个基于合作与协作的价值体系，仅靠技术是无法解决不平等和难以接近的问题的，也不能使公司受益。迈克尔·霍普金斯（Michael Hopkins）最恰当地总结了这一点，他说："技术是新的，但人类是老的。"即使世界因技术而迅速变化，人类仍然需要合作，找到归属感，才能取得成功。基础设施在我们的第二组发言者和小组讨论中，我们深入研究了支持和支持灵活工作的技术和政策。我们了解到，为员工流动性创建基础设施对于分布式团队的成功至关重要。通过5G等无线技术的最新迭代，或者通过Piaggio Fast Forward的Gita等机器人的扩散，增强的物理移动性将变得更加容易。人工智能将帮助工人找到专业的流动性，并通过自动化简单的任务在他们的工作中实现更高水平的生产力。最后，企业领导者将通过给予员工选择工作地点的自由，并认识到采用弹性工作最难的一步就是开始工作，从而保留他们最好的劳动力！文化与合作我们的第三组发言者强调，一个灵活的工作场所必须从建立在信任和协作基础上的文化开始。团队应该依赖于分布式工作技术，比如视频来与同事联系。同时，公司应该投资于找出最好的工具，这样他们的员工就可以从更大的合作中获益，而不是成为诸如音频不足等错误技术的牺牲品。索菲韦德还告诉我们，同理心是有效领导者和团队必不可少的软技能。记住团队是由人组成的，所以要表现出更大的同情心，并投资于建立关系，因为基于信任和自主性的团队将达到最高的绩效潜力。2040那么20年后我们会在哪里呢？Marcio Marcedo向我们介绍了Ava Robotics的愿景，即让远程工作者能够真正使用机器人技术并使其变得普通。IBM的Elizabeth Kiehner提醒我们，我们拥有创造未来所需的工作环境的机构，因此我们必须鼓励我们的行业将个人放在首位，比如创造新的角色，比如首席员工成功官。总的来说，我们认识到未来的工作是人的。采用以人为中心的实践、政策或技术投资的公司将获得最大的回报，因为他们投资并专注于个人。请继续关注每个Flex会话的更多收获，并在此处查看演示文稿和演讲者视频。