由SAP全球生命科学主管Mandar Paralkar撰写

供应链中断并非新鲜事，但在大流行期间更具挑战性。供应链管理技术库可用于帮助监控不断变化的需求模式，共享关键数据，大数据数据库，并确保救生药物以可管理的成本快速送达需要帮助的人。

对我们大多数人来说，供应链在我们周围无声、无缝地工作。或者至少他们做到了，直到COVID-19打破了我们的魔咒，一切都很好。最初，丢失的手套和消毒湿巾是供应链断裂的证据。谢天谢地，大淘客app，这两种供应在世界范围内的影响有限。不过，有人担心，生命科学供应链中类似的断裂可能会影响人类的生活。

IDC Health insights研究总监迈克尔·汤森（Michael Townsend）最近从IDC的角度指出，类似流感大流行的事件凸显了传统供应链管理的缺陷。对于生命科学的供应链来说，这种影响需要承担更大程度的责任，因为它可能会延迟医院需要照顾病人的救命药品、设备和个人防护设备。

在撰写本文时，美国和世界大部分地区再次经历了冠状病毒病例的大幅激增和对检测的巨大需求，同时为目前处于临床试验阶段的少数疫苗的潜在发布做好了准备。对于繁忙的医院和诊所来说，口罩、长袍、手套、消毒剂和诊断试剂盒等设备的库存跟不上需求。在制药方面，生物制剂和疫苗公司需要加快患者药物的审批流程。从各个方面来看，供应链的形势都非常紧张，传统的准时制库存管理限制了快速响应和轻松协作。

为需求驱动的供应链做准备

很可能，这不会是我们的最后一次激增，也不会是唯一针对病毒开发的疫苗。生命科学组织需要更好的协作工具，因为他们有能力快速、安全地交付这些救生物品。值得庆幸的是，新的和更好的资源是可用的。技术可以提高供应链中端到端的可视性，以帮助在重大中断（如大流行）和较小中断（如批处理不一致或监管要求）中监控需求模式的变化。

尽管大流行对我们每个人来说都很可怕，它正在推动组织走向数十年来生命科学供应链所需的数字化。在供应链中增加更多的协作和洞察为一对一的个性化治疗创造了机会，批量大小为一，冷链约束调整，身份链和监管链要求。我们还可以看到，定制生产和粗略削减的需求计划不仅成为冠状病毒药物的现实，而且成为靶向治疗的现实。

当我们处于大流行之中时，这些充满希望的情景似乎遥不可及。为了应对当前的疫苗需求，技术可以再次确保疫苗分发方面的更好合作。我们在大流行期间看到的是一种受欢迎的更高程度的合作意愿和愿望。正确的工具和技术可以帮助我们对抗冠状病毒，并有希望挽救生命。

生命科学疫苗协作中心

通常，无效的协作始于无法共享信息，无论是数据、消息还是非传统来源，如社交媒体和物联网数据。幸运的是，我们所处的时代，解决方案可以在生命科学供应链中以不同格式交换大量数据，全球云购，并对来自云的数据应用人工智能和预测分析。

这些技术是可用的，并且可以组合，通过疫苗协作中心的基础设施进行整合，该中心由SAP和几家大型医药批发商和制造商开发的医药网络发展而来。借助云服务，该中心使生命科学贸易伙伴能够提供：

受控疫苗采购和制造无缝疫苗分发透明度和可视性分析

使用中心，制造商、物流服务提供商、制药公司、批发商和分配器都可以协同工作。中心可以启动、跟踪和管理必要的活动，如分发单位的订单履行和疫苗后监测，以协助向世界各地的人们分发和管理疫苗。在一个需要速度和准确性的时代，电梯物联网，中心使疫苗供应链透明化，并能以可管理的供应链成本在适当的时间、适当的条件、适当的数量将适当的疫苗分发到适当的地点。这是科技公司帮助生命科学行业变得更强大、更具弹性的众多例子之一。当我们有了这些工具，我们需要一起工作，云购网，有效地合作，我们可以期待一个更强大、更健康、更敏捷的未来，更少的改变生活的干扰。