随着经济波动达到历史最高水平，各组织正面临着控制成本、管理风险、感知机遇、提高效率和生产率的巨大压力，并在不减缓进展的情况下尽一切努力。客户对他们购买和合作的组织提出了更高的要求—更快、更好的质量、最好的体验和完全透明。这些需求比以往任何时候都更需要采购灵活性和集成平台。采购主管考虑的几个战略重点是：
加强供应链弹性类别管理供应商协作、透明度和360度可视性嵌入式智能与自动化吸引不断变化的劳动力
采购处于核心阶段，大数据的应用，作为数字化转型举措的一部分，采购处于关键地位。在继续提高生产率、降低成本和风险的同时，需要比以往任何时候都更快、更有效地采购基本用品。这意味着企业必须超越传统思维模式，转向更具战略性、更具可扩展性的方法，这一方法使企业能够在"源到付"（S2P）流程的每一个环节进行高效转型。
然而，企业目前还没有完全具备响应能力，因为它们仍在处理复杂的异构系统、多平台、数据不一致、碎片化堆栈、，不同的用户体验和集成挑战。
SAP通过将一流的SAP采购应用程序整合到具有通用数据模型和用户体验的通用平台上，解决了这些挑战。利用跨应用程序的数据，SAP具有独特的优势，能够通过机器学习和聊天机器人等技术提供开箱即用的实时分析见解和智能，从而增强组织的决策能力。
在S2P中，SAP可以帮助企业管理采购流程的每一部分和所有消费类别，以便他们能够更快地移动，更精简，并保持领先于客户需求和不断变化的经济因素。S2P涵盖SAP采购解决方案，包括SAP S/4HANA Cloud、SAP Ariba和SAP Fieldglass以及Ariba网络，为企业提供优化战略的能力和工具，大数据运维，战术和运营采购以及供应商管理和贸易伙伴合作。
供应商管理和贸易伙伴合作——Ariba网络帮助企业超越传统的线性供应链模式，进入跨贸易伙伴的精益、动态、协作供应网络。SAP S/4HANA Cloud和SAP Ariba解决方案的供应商管理功能有助于统一供应商记录，大数据治理平台，实现一致的资格鉴定、细分和供应商风险管理。
来源和合同–SAP S/4HANA Cloud和SAP Ariba解决方案的采购功能有助于管理采购，所有类型支出的合同签订和支出分析流程整合到执行和采购流程中。
采购到付款–SAP S/4HANA Cloud、SAP Ariba和SAP Fieldglass解决方案的采购功能提供了一个智能，在单一、可扩展和可扩展的平台上提供直观、简单的基于角色的导购体验和发票管理功能。
SAP Intelligent Enterprise Framework是SAP使用体验管理解决方案连接体验和运营的方法，一个业务技术平台和一套应用程序—所有这些都以良好的集成方式提供，提高了SAP的集成DNA并涵盖了完整的业务流程。作为S2P with SAP Intelligent Enterprise framework的一部分，SAP继续大力投资，以实现跨SAP S/4HANA、SAP Ariba和SAP Fieldglass解决方案的完整业务流程集成，由使用跨应用程序数据提供见解和创新的业务技术平台实现和支持。
重新设想的集成最初与所有云变体（包括SAP S/4HANA cloud、SAP Ariba和SAP Fieldglass）一起推出。作为创新之旅的一部分，SAP现在已经开始推出采用增强集成能力的流程，云服务器试用，使用一致的业务API和SAP Ariba云集成网关（CIG）作为集成层，自建站平台，采用SAP S/4HANA（内部部署）的混合系统架构。
客户现在可以利用以下端到端S2P子流程，从2020 SAP S/4HANA版本开始：
下面是详细的最佳实践流程蓝图示例与上述使用SAP S/4HANA导购进行集中采购的场景相关：
此外，SAP S/4HANA Cloud已经提供了以下场景，并且正在为在不久的将来增强和发布与SAP S/4HANA 2020功能包版本相同的产品打下基础
向前迈进SAP计划通过与SAP Ariba Cloud integration Gateway的基于API的集成来扩展跨产品集成场景：
总体而言，SAP正在通过推出端到端流程、更强大的业务流程和跨应用程序的主数据集成来投资简化采购，支持更快地采用基于行业参考体系结构的预配置最佳实践内容。通过采用具有嵌入式洞察力、智能化和自动化的流程，利用统一、开放和模块化的平台，在所有SAP应用程序中具有一致的语义，企业可以从中受益并开始智能企业之旅。
使用SAP路线图浏览器探索我们在S2P业务流程中提供的服务。有关可用功能范围和集成资产的更多详细信息，请访问我们的SAP Best Practices Explorer。另外，请查看sapapi business Hub上的S2P参考体系结构和业务蓝图。通过阅读我们的白皮书"利用SAP解决方案转变采购"，了解更多有关SAP采购战略的信息。
