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小七 141 0

在这个系列中,我想带你去旅行。从市场术语"智能企业"开始,以一个具体的技术架构和配方结束,如何以很少的成本实现它。

问题定义

一个经理如何获得他的制造工厂的状态?他很可能会打开一份包含每日生产数据的报告。这比过去要好得多,过去他每个月都要打印一次数字,但还远远不够完美。主要问题是反应的时间。

一个方面是信息的延迟。在采取行动之前,甚至在知道问题之前,一整天的工作时间都可能被浪费掉。解决方案是S/4Hana。因为它的技术基础允许直接在ERP数据上运行报告,spark大数据,并且ERP数据是当前的,管理者知道当前的情况。不错。

另一方面是触发事件。现实中会发生什么?经理是否每分钟刷新一次报告?当然不是。很有可能他会在早上打开报告,云服务器价格,看到所有的都是绿色的,然后在他的许多其他任务的工作。因此,在采取行动之前,甚至还不知道……

根本问题是什么?我们可以称之为:信息的推送与拉送。

在上面的设置中,经理触发"打开报告"并拉出信息。我们需要的是信息的推动。一有问题就给经理打电话。

我们在员工之间的沟通上也有同样的问题。我们是否每五分钟给下属打一次电话,问他们"状态是否还处于绿色?"。当然不是。我们更愿意创造一种主动沟通问题的公司文化。为什么不在IT过程中做同样的事情呢?

信息推送

SAP ERP的独特卖点是模块间的紧密集成。销售分销系统录入销售订单,物料管理系统为该销售订单预留物料,同时触发生产订单。所有这些都是一个大的工作流,其中一个更改导致其他操作发生。从这个意义上说,ERP系统中存在着主动的信息流。

然而,一旦涉及到外部系统,过程就会分离。难怪现在有这么多客户抱怨ERP和SAP自己的云产品之间缺少数据集成。当集成非SAP系统时,情况会变得更糟。

是的,这样的集成可以构建,可以构建,超级淘客,但是它们复杂且昂贵。

现在想象一下,S/4Hana系统会广播各种变化。总是。没有要配置或生成的内容,所有更改都会立即推送。变化是通过一系列的管道流动的,每个人都可以根据自己的判断进入这个流程。

这会产生什么影响?

商业价值

今天是否需要这样的解决方案?部分。但是孩子,如果建得好的话,它能让你做什么呢!问问你自己和你的工作:"如果所有的系统都主动告诉你这些变化,你会怎么做?"

一些例子:

在上面的经理用例中,他会得到一个警告,告诉他有问题,再加上到报告的链接。他甚至可能有一个专用屏幕,实时显示核电站的状态,就像在任务控制中心一样。此解决方案实现的一个及时反应可能非常有价值。

对于智能企业,可以为这些更改事件附加额外的小服务。上面的经理有时间只看事情的宏伟计划。他可能会看到一个令人满意的数量的零件生产,但建设质量低于标准,学生云服务器,因为一个机器人是错位。添加一个人来监视这一方面是很昂贵的,但是由于现在所有的更改都可用,所以可以添加一小段代码来监听感兴趣的数据,并在出现问题时立即开始发出信号。这种类型的服务可以归类为业务规则服务。定义良好的if-then条件。

每个规则通常只监视一个或两个变量。什么是"好结果"。制造速度稍低,但输出质量完美?如果航运积压是高,平衡可能倾向于卓越的质量和显着更高的速度,而不是。如果成本很重要,速度较慢,因此刀具磨损较低,则制造节拍是理想的最佳值。使用更高阶的数学方法,目前都总结为人工智能一词,使这一点。这样的机器学习服务可以进入各种数据流,什么叫淘客,监控复杂的相互依赖的变量来总结当前的情况。

在这样的世界里,连接其他系统将是微不足道的。其他系统感兴趣的所有更改事件都被简单地加载到其中。唯一要做的就是将数据从一种格式转换成另一种格式。

没有人知道未来会发生什么。但是,所有变化事件的实时消息总线可以成为未来发展的支柱?

这些想法并不新鲜。事实上,它已经试过多次了。企业数据模型、企业信息集成、面向服务的体系结构、企业数据集成、企业服务总线、发布/订阅、API驱动的体系结构……这些都能敲响警钟吗?

所有这些举措都未能带来全部价值,主要是技术原因。从今天开始看,原因显而易见:矛盾无处不在。