在我们了解S/4HANA的过渡规划之前，请参阅SAP的ALM培训2018 EGI培训计划的2月和3月时间表。SAP Enterprise Support提供免费服务。

Solution Manager和S/4HANA之旅

SAP Solution Manager 7.2确保了向SAP S/4HANA和数字业务世界的平稳高效过渡。接下来的几篇博客将介绍Solution Manager 7.2在向S/4HANA过渡的过程中如何支持以下每个阶段。

计划–请参阅2月的博客准备-Mar博客实现——四月博客操作和优化

SAP为采用SAP S/4HANA提供了一个5步流程，称为客户采用流程图。这是探索SAP S/4HANA价值的有用工具。

项目规划是整个过程中最重要的部分。执行良好的规划阶段将有助于确保成功的过渡。

为了帮助规划，SAP提供了三个关键工具–转换导航器、路线图查看器、准备状态检查和项目管理。

您还将注意到使用日志记录是第一步。这是一种技术设置，允许SolutionManager收集用于自定义代码分析的详细数据。理想情况下，这应该提前6个月启动。

正如本阿斯顿，数字规划大师在2015年所说：计划，计划，然后再计划！

这是SAP首席执行官比尔·麦克德莫特（Bill McDermott）承诺的成果，他承诺从客户的角度看待世界，并分享SAP对数字未来的愿景。

Transformation Navigator允许客户使用他们当前的环境，了解未来的转型将是什么样子。它提供了一个快速的价值评估，因为它将业务指标与价值期望（如减少库存和更快结帐）联系起来。客户参考资料和视频也包含在结果中。

接下来是路线图查看器。这样就可以在线访问SAP的Activate Planning内容，后者是ASAP的后继产品。这提供了一个简单的，企业管理软件下载，支持所有S/4HANA过渡场景的模块化和敏捷项目方法，可在路线图启动板中的解决方案特定磁贴下找到。

准备状态检查是一项整体系统分析，是启动计划研讨会的关键输入。此检查从SAP支持启动板运行，并总结了最重要的以易于消耗的方式转换的各个方面。分析的主要领域是：业务功能、广告、自定义代码、系统大小和简化项。注意，您需要使用ECC6才能工作。

使用Solution Manager中的IT Portfolio和Project Management，低价的云服务器，您可以将到SAP S/4HANA项目的转换下载到Solution Manager项目中。然后将项目与部署价值链的需求完全集成，并实现任务、时间线、问题和资源管理的完全透明。Solution Manager内置的项目分析可以为您的赞助商和项目委员会提供项目状态和问题的实时快照。更多信息请参见Wence Lacaze博客。

计划是回答成本、价值和影响问题的关键。这是一个好主意，人工智能的技术有哪些，启动这一阶段提前12个月的实际项目开始日期。这将使您有时间对自定义代码、受影响的流程、附加组件兼容性、简化项等进行详细分析。由于Solution Manager启用了支持分析所需的大部分功能，什么叫大数据分析，因此将您的ALM路线图与S/4HANA转换保持一致是有意义的，以确保相关性一致。

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