最初由前成员HR BP CTO&SAP Cloud Platform

于6月撰写，今年我们发表了一篇关于Björn Goerke CTO&SAP Cloud Platform组织的博客，名为"Technology an old boy’s club？不是在我们组织里！"文章概述了该单位及其高级管理人员。团队鼓励和支持性别多样化的员工队伍和领导能力。来自组织各个领域的女性同事、技术专家和女性人事经理分享了她们的经验和见解。从那时起，更多的女性在CTO&SAP CP中担任领导角色，强调博客不仅仅是空谈。了解更多关于他们的新角色以及达到这一目标所需的时间。

Gabriella Vittek，SAP云平台集成交付经理和项目负责人，物联网城市，SAP CP Services，Walldorf

您的SAP背景是什么？

我于2001年加入SAP，从那时起，我在SAP CRM、SAP流程集成和SAP云集成等产品领域担任不同的角色，专注于质量和交付。由于这些不同的见解，我很快理解了质量保证的重要性以及在软件生命周期中保持最后期限的影响。为了完成我的日常任务，我不得不处理大量不同的工具（彼此之间没有集成），并遵循复杂的过程。这帮助我培养了一种简单的感觉。我坚信提供简单性需要最高水平的卓越，但它可以显著提高效率。

你想成为员工管理者的动机是什么？

事实上，在我开始职业生涯后，成为一名人事经理是我的个人目标。我喜欢与人合作，支持他们寻找新的做事方式，对技术的新趋势持开放的态度，支持他们的个人发展，鼓励他们超越自己的舒适区。

当你能帮助人们实现他们的个人目标，或者建立一个团队，让人们互相支持，共同完成任务时，这是很好的。这正是我所热衷的，我相信除了我的工作重点之外，我还能做出贡献。

与你现在的旧角色相比，有什么不同？

有两件事：

最重要的是：与人合作（处理产品"人"–没有任何配置和定制选项）负责团队成员的工作从我上任后的第一天起，我就被要求做出涉及广泛领域的决定，这很重要使事情回到正轨，以实现通常需要大量外交努力的共同目标

SAP为熟悉新任务提供的开发支持是否合适？

我非常感谢人力资源业务合作伙伴、导师和所在地区经理对我的支持。他们帮助我在最初的几个月里找到了自己的出路，并加快了我在新岗位上的步伐。来自不同岗位的同事的支持、反馈和指导对我也很有帮助。

你有什么建议可以分享给喜欢担任人事经理的同事吗？

如果你想成为一名人事经理，抓住机会，如果有机会的话，试用云服务器，也要留心，但要明白你需要推动自己的事业。关注绩效，促进合作，有所作为！

Jody LeBlanc，温哥华SAP CP工程服务部开发经理

您的SAP背景是什么？

2004年，我开始在SAP（Business Objects）工作。2006年，我毕业后回到SAP全职工作，在过去（几乎）12年中担任过各种DevOps类型的角色。我从事过内部工具开发、报告、数据库管理、项目管理，还参与了奖学金和社交活动我在SAP期间的休假项目。最近，我是Cloud Foundry运营团队的一名成员。有趣的事实：在进入IT行业之前，我是一名森林工程师。

你成为员工经理的动机是什么？

我有好几次机会接触到我非常喜欢的管理，包括管理我团队中的实习生，以及在我的经理参加联谊会期间担任他的职位。我发现，当个人的各种优势聚集在一起，形成一个成功的团队时，我会非常有动力，作为一名经理，我有机会领导和指导这一切的发生。

与你现在的旧角色相比有什么不同？

作为一名个人贡献者，我的日常工作要"做"得多。现在是一种调整，让我放下这些，大数据公司，把更多的精力放在领导他人完成工作上。

SAP提供的开发支持是否适合让自己熟悉新的任务？

我去年有机会参加了"准备领导"计划，这是一个非常好的计划——我强烈推荐给任何希望在短期内进入人事管理岗位的人。自从几周前进入这个岗位以来，我从我现在的经理那里得到了很多入职支持，这对我很有帮助。我还刚刚联系了一位SAP内部教练，我认为他将在这次过渡中提供一些非常有价值的支持。

你有什么建议可以和喜欢担任人事经理的同事分享吗？

注册一些机会，让你有机会尝试一下——你可以确定它是否真的适合你，同时培养一些经验。确保你的经理知道这是你的职业目标，他们可以帮助你找到拓展性的任务和机会，进入这个角色。

Nishtha Srivastava，开发经理和产品所有者，SAP Cloud Platform Core，班加罗尔

你的SAP背景是什么？