谁不怀念在街角商店里人人都认识的美好时光？如果门上有一个"2:00回来"的标志，你只需在当天晚些时候回来取你需要的东西。

但显然时代已经改变了——新的现实是，今天的消费者要求即时满足。如果妈妈和爸爸都去钓鱼了，那么很有可能顾客很快就会去买一个大盒子，或者越来越多地去买他们的智能手机。如今，42%的购物者在商店里查看产品时会在移动设备上搜索信息。此外，我们每天花在移动设备上的时间比3年前多了2个小时。

显然，夫妻店正面临严重的技术挑战，新技术正在重塑小企业的格局。披萨生意是一个完美的例子，大数据分析工具有哪些，说明了对于今天的小企业来说，这种斗争是真实的。据全球餐厅顾问艾伦（Aaron D.Allen）称，仅2015年一年，店铺淘客怎么做，科技就在美国杀死了2500多家独立比萨店。相反，2009年，大型连锁企业多米诺将战略赌注押在了技术上，相应地，其股价在短短7年内从3.86美元飙升至100美元以北。

此外，数字经济的新贵如优步（UberEats）、鱼子酱（Caviar）和DoorDash在过去两年里都出现了惊人的增长。在一个混乱的转变中，数字订餐的增长速度比"用餐订餐"快了300%。

在谷歌搜索世界里，妈妈和爸爸也面临着额外的麻烦。虽然谷歌上51%的移动搜索都是针对餐馆的，但只有5%的餐馆有符合移动标准的网站。简而言之，谷歌会惩罚那些没有移动友好网站的企业，根据他们的移动优化指导方针，这些企业的搜索引擎排名肯定会下降。

小企业主通过个人资产有机地创建了自己的企业，以及知道客户姓名的员工。学习如何将他们非常私人的业务重组到数字领域可能会让人相当困惑。

在最近一期《改变游戏规则》的《咖啡时间》中，题为"成为数字，保持人性：忠于你和你的业务，主持人Bonnie D.Graham问，为什么小企业必须袖手旁观，看着她所说的大企业"大庞然大物"采取一切行动。

这一引人入胜的插曲还特别邀请了来自特殊嘉宾的专家见解，便宜的云服务器，如芝加哥大学布斯商学院的教员Lil Mohan和前通用汽车公司对于亚马逊的移动平台BU来说，他和他的团队将世界上第一个零售移动商务应用程序推向市场。

与莫汉先生一起参与该项目的是著名艺术家、"不幸肖像"的创始人和NPR市场的经常撰稿人马克斯·道尔。

苏珊·雷诺兹（Susan Reynolds），SAP全球合作伙伴生态系统副总裁。雷诺兹女士专注于数字销售，企业管理软件排行，在过去的6年中，她每年都被评为CRN的"渠道女性"。

受人尊敬的小组主持人邦妮D.格雷厄姆（Bonnie D.Graham）提出了一些重要问题，这些问题是小企业主目前正在寻求解决的问题：

小企业主面临的一个挑战是找到解决方案在使用数字和老式人机交互之间的不稳定平衡。也许答案是用一种直观的感觉来衡量数字交互和随之而来的客户数据，以及真实的人类交互所产生的真实"数据"的有机汇编应该在哪里相遇。

毕竟，无论社会有多数字化，人还是人。幸运的是，大多数顾客还是更愿意听到这样的话，"嘿，你姐姐怎么样了？"与"我需要您的会员身份证号码"不同，

数字革命仍将持续，幸运的是，这一集《与游戏改变者共度咖啡时光》为小企业主提供了洞察，返利app是真的吗，帮助他们迎战庞然大物——同时，它从未包含帮助他们进入如今值得信赖的企业的核心价值观。

按需收听这一集