SAP首席执行官比尔•麦克德莫特（Bill McDermott）周二在2万多人面前发起了一场新的挑战，他在去年拒绝复杂性的基础上，承诺向客户展示如何让他们也能简单地运行。

"我们不再是一个企业对企业的消费者市场——这是一个消费者对企业的市场，"麦克德莫特在奥兰治县会议中心向赛法尔发表主题演讲时说。"消费者法则——它从根本上改变了一切。"

这意味着在他们想要的渠道上，在他们想要的时候，给客户他们想要的东西。但这也意味着尊重他们的时间，他们可以把时间花在更有成效的工作上，或者和家人在一起？

"今天这里的每一家企业都处于转型状态，云主机云服务器，"麦克德莫特说去年，返利是什么，我们开始沿着简单经营的道路前进；今年，我们将为您提供路线图。"

路线图的详细信息将等待执行董事会成员Bernd Leucert周三的主题演讲，但McDermott定义了简单经营的业务。这些组织都是数据驱动和无缝的。

数据驱动的公司已经接受了数字技术。那些还没有跨过数字鸿沟的人站在了错误的一边，没有希望跨越另一个问题：数据鸿沟。

无缝意味着让客户和员工能够顺利跨越数字鸿沟。这包括网上购物或使用搜索引擎解决问题。

让数据驱动

根据麦克德莫特的说法，Under Armour是一个弥合数据鸿沟的组织。Under Armour首席执行官凯文·普朗克（Kevin Plank）说，这家总部位于巴尔的摩的运动服装公司提供数据支持服装，通过多种渠道向用户提供信息，帮助他们提高性能、建立社区或与公司建立联系。

"这可能是SAP给我们的最大优势……这种无阻碍增长的能力。"在演示过程中播放的视频中。"它让我们能够实时获取信息和信息，同样重要的是，我们可以预测球会在哪里，而不是在哪里。"

据意大利最大电力公司的首席执行官说，大数据的培训，你出售的商品不再是最重要的。这是你如何处理你的数据。

"这里的核心变化是如何以最佳方式传输数据，"Enel集团的Francesco Starace在台上播放的另一段视频中说没有这一点，这一转型将不会成功。"SAP也将其资金投入到其数字嘴所在的位置上。"

"这家企业软件巨头正将新的SAP数字业务部门投入到这一努力中，云店，因此可以肯定的是，SAP将在未来大力关注数字原生概念，"ZDNet周二表示延续数字化主题的是，宣布推出digital for Customer Engagement，SAP称之为其有史以来第一款纯数字化产品。"无缝过渡

for Seamless-随时随地吸引客户的能力-麦克德莫特举办了全国曲棍球联赛，尤其是他和联盟委员的谈话。加里·贝特曼希望建立一个无缝隙的联盟，球迷们可以获得一个世纪以来所有球队的数据，每个球队的纪念品也可以同样无缝隙地获得麦克德莫特问人群。他还鼓吹一种基于云计算的人力资源解决方案来管理跨行业、跨地域的全职和兼职员工，以及工资和文化的微妙之处。

麦克德莫特说，迪士尼在主题公园的员工队伍中实施了无缝管理，使管理者能够深入了解谁受过培训来操作特定游乐设施。这有助于提高安全性，并在员工请病假时降低风险；管理者立即知道谁有资格接替谁。

"数据驱动的业务必须是无缝的，"麦克德莫特说当你想得天衣无缝时，你就能成为冠军。"

我同意

很少有人会把费用报告解决方案称为冠军软件，免费企业管理软件，但Concur执行副总裁巴里·帕吉特（Barry Padgett）在加入麦克德莫特（McDermott）的舞台时，提出了一个很好的例子。他展示了公司无缝集成的差旅和费用管理解决方案（见这里的演示）。

"你们所有人都将在本周末收到一份费用报告，"帕吉特说所以我知道你会喜欢我今天早上要和你分享的创新。"

移动应用程序与合作伙伴应用程序合作，预订酒店，赚取奖励积分并逐项列出酒店账单。它可以通过供应商的应用程序处理用餐和出租车旅行。它还可以与你的电子日历交互，查看哪些客户或同事与你共进晚餐。

"开支报告已经写好了，"帕吉特在结束演示时说我们无事可做。"

这种对员工时间的尊重可以提高工作效率，更满意的员工能有更多的时间与爱人在一起。

在Twitter上关注德里克：@DKlobucher