技术创新的完美风暴正在重塑企业的未来。云（以及云的商品化）、移动（授权用户）、网络（前所未有的连接）和大数据的融合，作为一种催化剂，赋予个人作为员工、消费者和合作伙伴的权利，以增加他们的影响力和相关性。

云：创新的先驱

云已经存在了一段时间。事实上，IDC预测，2018年全球公共IT云服务支出预计将达到1270亿美元。但是，云的商品化让企业能够真正地将其IT和工作负载外包出去，并相信这种部署模式会为他们工作。同时，使IT与业务线更紧密地结合起来，专注于价值创造，使他们能够做得更多、走得更快。

"云用户通过灵活、简单、协作和创新，以直接影响业务线的方式实现利益。"Robert Mahowald说，如何做淘客，IDC项目副总裁兼IDC SaaS和云服务实践负责人

5月27日（星期三），IDC和SAP将揭示公司如何利用成熟的云战略推动业务流程创新的新见解。我将让IDC来公布他们的CloudView调查的主要发现。但是，在期待这些发现的同时，我想分享两个引人注目的故事：我们的客户如何使用云以新的方式与员工、客户和合作伙伴接触；提供独特的体验以使自己与众不同、创新和增长。

如果你能……加速新收购公司的整合，大数据中心是什么，会怎么样？

有没有想过你沉迷的烘焙食品是如何到达你购买它们的零售店的？Aryzta是世界上最大的冷冻面包公司之一。该集团在专业冷冻面包行业处于领先地位，是全球食品服务、零售和快餐餐饮行业烘焙食品的供应商。Aryzta在欧洲、北美、南美、亚洲、澳大利亚和新西兰经营60家面包店和厨房，产品从手工面包、甜烘焙食品到披萨、馅饼和馅饼。

你可以想象，服务提供和业务灵活性的重要性如何影响他们的成功。Aryzta的主要战略是通过收购实现增长。为了更快地整合新公司，Aryzta需要一个集中的、标准化的、基于云的人力资源系统，以帮助获得更好的洞察力和改进人才管理。他们有各种各样的并行人力资源系统，但成功的因素为他们建立了一致的工作流程和整合快速收购奠定了基础。

随着社交网络的出现，我们的世界肯定发生了变化。一开始是一种社会趋势，改变了企业利用其资源网络（包括员工、客户、供应商和合作伙伴）的方式。那些能够在组织的四面墙内外释放资源的公司可以利用一个不断创造新价值的生态系统，美国高防云服务器，近60%的B-to-B公司表示，社交业务计划正在积极影响业务成果。"

但是，您如何管理和理解大量的黑暗数据；将其曝光并提供给分析？或者，从全天候进行的有关您的组织的对话中获得见解？

我们来看看莫霍克工业公司。莫霍克是世界上最大的地板公司，商城返利系统，业务遍及北美、欧洲、亚洲和澳大利亚。公司总部位于格鲁吉亚，拥有32000名员工。借助云，他们可以全面吸引终端消费者、渠道合作伙伴以及内部销售和营销人员，为所有相关人员创造独特、统一和宝贵的体验。通过简化Mohawk的流程，SAP Cloud for Social使Mohawk能够轻松监控并与客户互动以推动销售。80%的交易是以监控和指导社交对话开始的。800万美元的收入来自社交媒体上发现的14000条线索。莫霍克甚至创造了一个新的纪录——2分钟完成一个客户推特发起的销售。

这些只是公司如何利用云创造商业价值的几个例子。

IDC的新见解

2014年末，IDC对4100多个不同规模的组织进行了一次全球云基准调查，调查范围广泛关于供应商选择、转型、支出决策以及公共云、私有云和混合云的预期收益的具体问题，IDC和SAP将举办一场生动的讨论会，讨论企业如何拥抱云技术并优化其战略，云免服务器购买，以激发创新和增长。

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