这是两个星期以来打破坏结局播出，如果你像我一样，你已经遭受了打破坏退出。只有超过1000万人观看了这部名为《费利娜》的大结局，《坏小子》成为了电视史上收视率最高的大结局之一。但你可能不知道的是，《坏小子》的收视率并不总是像它在最后的时候那样。事实上，在该剧的早期，营销数据分析，编剧们非常担心下一集会是他们的最后一集，他们会被取消。在最初的三季里，《坏小子》每集的收视率只有100多万。具有相似收视率的写作人员可能会试图偏离他们试图讲述的故事，试图开始吸引更多的读者，从而提高收视率。然而，坏小子从来没有走那条路。那么，随着取消的迫在眉睫，它的编剧们是如何找到一种方法来不断培养新的想法，同时又能真正打破坏角色呢？幸运的是，国家公共电台新鲜空气频道的特里·格罗斯采访了该剧的两位编剧，彼得·古尔德和托马斯·施纳兹，并深入了解了该剧编剧室的运作方式。完整的采访大约46分钟，主要是关于各种打破坏的情节点，但在一些部分古尔德和雪纳兹解释了他们的工作方式。如何培养好主意-打破坏作风我们都去过那里。培养好主意很难，尤其是在团队环境中。不可避免地，有些人开始觉得他们的想法没有被听到，于是停止了贡献。或者也许有一个人在给每个人一个机会去孵化之前，会在每个人的想法上戳破洞。为了应对这种情况，坏作家的破屋被认为是一个"安全的房间"——一个没有批评的地方。它的目的是把想法公诸于众，而不是把它们挑出来。如果你觉得你说的话会被批评，那么你什么也不会说。你要闭嘴了。你必须有说傻话的自由，因为很多时候当你说蠢话的时候，一个好主意就会从中产生。-雪纳兹房间的自由流动性引起了很多人的调侃。一个坏主意可能会被抛弃，返利宝，但也可能有一些好处。这种方法鼓励作家们互相取笑。一个坏主意会被反复重复，直到作者们探索了所有可能的选择。有时候，到最后还是个坏主意。但其他时候，它会成长为伟大的东西。你不要试图否定对方所说的话，而是试着建立在它的基础上……因为你建立在每一个想法的基础上，然后你会想出一连串的想法。然后，在这一点上，也许只是某种程度上的结束，然后你继续前进，你会发现一些你更喜欢的东西。但这确实是一种复杂的游戏形式。-古尔德但想法是无用的，执行才是关键好主意当然是有价值的，但好主意本身并不能带来什么好处。你必须能够执行你的想法。很明显，破坏者团队执行了他们的想法，这个结果在他们为一个事件编写脚本的过程中很明显。在小组讨论会上，每个编剧都会达成一致意见，而不是编写详细的脚本，而是在小组讨论中为场景绘制点。很多时候，会有一些空白的地方，电梯物联网，作者会在以后填补。然后，一旦他们就剧本的一般部分达成一致，他们就会自己去为现场写对白。我们检查每一个节拍，然后把它们写在索引卡上，大数据挖掘，然后把它们钉在一个大的软木板上……并试图让每个作家对每一个节拍达成一致。一旦板子满了，编剧就拿着那块板子走，写剧本，写对白和场景，把剧本设计成供演员和剧组使用。-雪纳兹在很多方面，这很像功能构建，你会想出一些线框和功能的总体概念，但实际的实现则留给一个设计师或程序员去实现。在组织中复制此过程那个坏作家把一切都说得那么简单。我们很容易把他们当作专家来看待，但我认为我们可以从他们身上学到一些东西，这些东西很容易在其他组织中推广。1留出时间来产生想法破败的团队并不是漫不经心地希望好主意会突然出现。相反，他们设定了一个时间和地点进行探索。这确保了有趣的想法有一个地方可以浮出水面，大数据分析是什么，而不是迷失在建立一个好节目的混乱中。关键要点：安排一些时间与其他队友探讨好的想法是很重要的。这就提供了一个发现想法的论坛，即使这些想法没有立即付诸实施，至少它们不会迷失方向。2为会议时间设定一个不批评的规则通过口述最初的情节规划会议是严格的头脑风暴，打破坏的团队能够探索许多角落和裂缝，看看他们可能会引导到哪里。很多时候角落里空无一人，但至少有一次他们找到了正确的道路。要点：为你的团队提供一个安全的地方来探索想法。不需要一直这样。毕竟，事情是有时间和地点来完成的。但也需要一个安全的地方去探索你可能错过的机会。三。认识到只有这么多可以利用破败的团队并不害怕探索想法和扔掉东西。有些工作也许不错，但这并不意味着它已经准备好进入黄金时间了。要点：沉没成本就是沉没成本。建立一个时间和地点去探索新的想法，同时也要明白，很多想法都是不可能实现的。4有领导吗坏队不是民主的。文斯·吉利根在那里操纵着船。但他也不是一个残忍的独裁者，如果说有什么区别的话，他是一个仁慈的人，他让团队中的好点子上升到最高点。要点：不要觉得什么都要投票。确保一个达成一致意见的人正在确保取得进展。把它包起来在一个组织中建立共识并找到完美的想法并不容易。但是，从外部看，坏作家团队在这方面做得近乎完美。你如何确保最好的想法总是在你的组织中获胜？请在评论中与我们分享！