你的合同管理系统是否有助于你做好准备？根据特许采购与供应协会的风险指数，服务器和云主机，供应链风险接近历史最高水平。该报告分析师称，该指数延续了第四季度恶化的趋势。去全球化的力量正在威胁发达国家的供应链，服务器 云服务器，英国的脱欧投票就是一个例证。作为去全球化对供应链影响的一个例子，该报告列举了北美自由贸易协定（NAFTA）的潜在重新谈判如何导致墨西哥比索承压的例子。随后对通货膨胀和跨境支付的影响增加了以本币盈利的公司的风险。预计在未来一年，评估风险的复杂性也将上升。正如Dun&Bradstreet首席经济学家Bodhi Ganguli在报告中所说，"随着主要经济体从多边主义转向双边主义，全球企业的供应链将受到最大影响，阿里大数据，淘客什么意思，因为它们需要根据具体情况而不是一个大的贸易集团来认识风险。"对于任何一个负责管理全球供应链的人来说，这都是一个清醒的消息。采购经理需要清楚地了解这些风险，以便有效地保护他们的公司。根据这份报告，供应链管理者需要有一个标准化的流程来识别潜在的负债并管理供应链风险。由于合同是与供应商的商业关系的基础，用于管理这些合同的工具在这一过程中起着至关重要的作用。从你的承包体系中可以期待的7个关键事项来管理风险采购主管应该首先评估他们目前的合同管理系统是如何运作的。您的合同管理系统是否：允许您快速识别受贸易协定变化影响的条款吗？根据不同类型的潜在风险对合同的组成部分进行分类？通过与Dun&Bradstreet和Thomson Reuters等外部验证系统的集成，主动、定期地简化供应商检查？为您提供一个简单的仪表板视图和周期时间、可交付成果、SLA、到期日和续订日期的通知？与其他有助于管理供应链的采购、会计和库存系统交换数据？允许您轻松修改合同工作流和语言以适应不同地区的供应商？使您能够在不雇佣更多采购人员的情况下扩大合同规模？虽然一些宏观趋势超出了采购部门的控制范围，但拥有一个易于使用、智能化、全企业范围的合同管理平台，好淘客，对于在风险越来越大的环境中航行有很大帮助。 进一步阅读：阅读合同管理的成功案例了解Icertis合同管理平台的功能为你的公司安排一个演示