在过去的十年里，团队的定义不断演变。有一次，一个团队是由相邻隔间的同事组成的，他们每隔一段时间就在饮水机旁追赶。现在，团队通常是混合的，包括自由职业者，远程工作者，甚至是跨越多个地点和时区的机器人。因此，混合型团队为企业创造了一个接受新视角的机会，同时也支持员工对员工在哪里、何时以及如何最有效率的偏好我们的研究发现，健康的工作生活平衡是当今团队幸福感的重要组成部分，以至于95%的员工认为这是求职时的首要因素。现代团队的灵活结构使所有员工的工作和生活达到最佳平衡，最终提高了生产力、效率和团队士气然而，为了与当今的现代劳动力竞争，员工必须不断发展，以支持数字化转型的工具和最佳实践。为了帮助员工适应，下面列出了一个高效团队的四大特点：灵活一点随着灵活工作方式的增加，团队在与跨州或跨国界的同事合作时必须保持敏捷。这意味着，花一点时间去适应团队合作的最佳方式是很重要的。无论这需要每天的语音通话、每周的视频会议还是每月的面对面会议，一个有效的团队都会根据一天的优先事项进行调整，并与团队成员一起完成目标，同时确保每个人的工作偏好都得到满足了解你的队友混合型团队将拥有不同经验和技能的员工聚集在一起，共同实现一个目标。尽管这提供了一个机会来结合不同于以前的观点和方法来处理项目，但这也意味着你需要通过理解和了解彼此的优势和专业知识来建立团队合作。例如，我们的研究发现，发现跨年龄组和地域的模式可以最大限度地提高生产力。通过更多地了解我们的同事，团队可以更明智地合作利用科技在语音、视频和消息传递之间，支持现代工作的一系列渠道提供了大量与团队成员接触的机会。当没有会议安排或没有紧急任务要完成时，很容易忽视持续的团队联系，但保持坦诚的沟通渠道对于建立一个对话、联系和团队效率的平台非常重要。定期重新评估高效的团队需要时间来理解他们的协作方法在哪里以及如何映射到他们的工作输出。当事情不起作用时，整个团队的评估有助于确定哪些地方有改进的余地，并重新确定哪些地方需要更多的关注。然而，这一点应该始终放在领导者的脑后，即使生产力很高，团队也在蓬勃发展，这样团队才能保持领先在Fuze，我们努力用最好的工具支持团队，共同维护现代员工队伍。要了解有关有效团队沟通和最佳实践的更多信息，请访问https://www.fuze.com/productivity-at-work。