在结束与行业同事和合作伙伴的日常对话的第六周，我们与旅游经理和企业旅游界其他成员的谈话发生了变化。这些对话已经从了解旅行者在哪里，帮助他们安全回家，到了解旅行取消的影响，到准备安全返回商务和商务旅行。通过这一过程，那些负责监督公司差旅的人已经从被动阶段转向以准备为中心的阶段。虽然旅行可能暂时停止，但它将恢复，各组织将需要一个适当的计划，以备发生这种情况。盘点一下我们在办公时间电话和TripActions社区中的无数对话，我们想看看我们从哪里开始的，我们已经走了多远。了解更多！下载TripActions商务旅行连续性检查表。立即下载。谈话开始的地方我们的社区从3月份开始走到一起，第一次谈话的主题围绕着旅行经理如何让员工安全回家，他们如何把握航班豁免和旅行限制的日常变化，以及他们如何提前数周或数月管理和跟踪取消航班的情况。每一位旅游经理都是从一个不同的角度进入谈话的：一些公司已经限制了旅行，而另一些公司则在最后一刻组织预订，以确保旅客安全回家。一些旅游经理从其他危机中获得了经验，有些人则首次接受了实时测试。然而，每一位旅行经理都谈到了运营、人力资源、财务、风险和安全团队在应对快速变化的形势方面的合作，以及TripActions如何保持商务旅行的连续性™ 功能被更多的部门使用，而不仅仅是旅行。讨论的一个主要话题是审批，以及在流感大流行的最初几周，在旅行限制开始生效之前，旅游经理们是如何将严格的审批推到高管层的。一旦旅行停止，旅行经理们就开始准备有关取消和相关退款的报告，以便向财务主管提供实时数据，以支持他们围绕节约成本所做的努力。谈话的目的地我们离这个拐点还有六个星期了，我们周围的世界已经改变了。如今，出差的员工在家很安全，旅行经理以及运营、人力资源、财务、风险和安全部门的高管们都开始为商务旅行何时恢复制定计划。旅游经理们正在积极地为未来铺平道路，一步一步地确定他们组织内的新常态将是什么样子。有很多因素需要考虑，包括健康、安全、注意义务、批准、数据、通信和供应商关系。大多数旅游经理正在采取一种新的方法来履行注意义务，使之更加全面。一些旅游经理正在为未来可能出现的情况制定应急计划，从自然灾害到政治动荡，再到像冠状病毒这样的全球健康危机。旅行经理们也在采用一种新的审批方法，利用TripActions管理仪表板中的审批管理的简便性和灵活性。在目前的环境下，大多数旅行经理都要求所有旅行在预订之前都要经过高级副总裁或更高级别的批准。旅游经理们也在考虑"基本旅行"的定义。"基本旅行"对每个组织来说都是不同的，因此它将采取细致入微的方法来平衡政府限制、业务需求和员工健康与安全。当然，数据将在决定每一个因素中发挥重要作用。沟通也将比以往任何时候都更加重要。以前出差上班的员工会对返程有一系列的感受和疑问。提供一个提问和回答问题的论坛将是制定负责任的回返计划的一个重要步骤。这就是为什么我们继续在办公时间主持视频电话会议。您可以在这里加入我们为旅游经理准备的下一个办公时间，也可以在这里订阅由TripActions提供支持的企业T&E播客。我们的下一集将于4月28日星期二播出，将讨论最佳实践和见解，以帮助您安全返回商务旅行的应急计划的下一阶段。{"@context"：","@type"："博客发布"，"页面维护"：{"@type"："网页"，"@id"：https://tripactions.com/blog/what-travel-managers-are-talking-about"},"headline"："旅游经理在说什么"，"图像"：["https:/res.cloudinary.com/tripactions/image/upload/q_auto/v1587750692/cms/TMN_rnqdtv.jpg"],"datePublished"："2020-04-24T08:00:00+08:00"，"dateModified"："2020-04-24T09:20:00+08:00"，"作者"：{"@type"："人"，"name"："Samantha Shankman"},"发布者"：{"@type"："组织"，"name"："TripActions"，"logo"：{"@type"："ImageObject"，"url"：https://res.cloudinary.com/tripactions/image/upload/v1587516704/cms/tripactions_Logo_Black_ku9heu.png"}}}