克里斯蒂安在一个全球所有人的电话会议上谈论他的第二个孩子的出生。鲍勃抱着一个小女儿解释CX策略。莫里茨提到他和小女儿一起骑自行车。我们的英雄怎么了？他们不仅扮演着战舰指挥官的角色，带领成千上万的人在波涛汹涌的海水中航行。在禁闭期间，他们也成为了有爱心的丈夫和慈爱的父亲。显然，我们现在的领导人更倾向于培养、团结和参与文化，而不是为职业阶梯的下一步而进行内部斗争。嗯，他们展示的是女性价值观，在西方文化中，手机网站建站，女性价值观常常被污名化，被贴上软弱的标签。不再有英雄了？

当然，我们的领导人的性别认同不是一夜之间发生的。放弃控制权和分享权力是一个非自愿的决定，所以女性必须为之奋斗。解放历史悠久。早在19世纪，女性就开始改变科学和艺术，正如玛丽亚·波波娃在她那本引人入胜的书《计算》中所描述的那样。在20世纪，妇女在法律和政治上获得了一席之地。即使是在传统意义上的男性领域，比如足球，女性也引领了这一长期以来必不可少的变革。美国国家队队长梅根·拉皮诺（Megan Rapinoe）以一种外交而明确的方式表明，白人老人的日子屈指可数了。我们公司高层没有更多女性的原因或许是有道理的。男性领导人更适合推动文化变革，这当然不是其中之一。

有趣的是，在封锁期间，家庭充当稳定的单位。当国家、公司和市政当局同样不知所措时，我们的领导人能给我们的唯一指示就是呆在家里。同样，主要是妇女在组织儿童保育、膳食和家务。他们中的大多数人在履行与工作相关的职责的同时，还必须保护养家糊口的人的最大利益。芭芭拉·沃萨默在她的评论"Mutti macht das schon"中怀疑，关注家庭生活可能会让我们的社会回到新比德迈尔时代。我认为这是一个真正的威胁，我希望病毒不会阻止必要的文化变革。我们的领导班子很清楚，当工作生活和个人生活的界限变得模糊时，物联网开发，淘客qq群，很难平衡儿童保育和工作的优先次序。我很高兴也很感激能为一家公司工作，该公司通过透明化和提供支持来应对个人挑战。另一方面，这些挑战总是存在的，我们只是把它们外包给低工资的外部供应商，数据无价，如家庭主妇、祖父母、保姆和小学教师。不管怎样，这些天我学到了很多关于自我组织和多任务的知识。我妻子又在办公室工作了，我们的托儿中心还在紧急状态下运转。当你不得不在参加网上会议和看着你儿子平衡攀岩架之间来回切换时，这是一种第一手的利益冲突。当你设身处地为一位女性领导人着想时，没有充分的理由就没有时间去做事。你需要培养极端的自律性，农业物联网，以免产生压力。我试着想象这对我们大流行后的正常状态意味着什么。有偿工作仍然是其他一切的基础，但办公室工作可能不再是关键。作为一名男性工作者，我可能需要培养一些急需的超能力，而这些能力是我的女性同事在生活中已经获得的。当我仍在反思自己小宇宙中的挑战时，我可以看到像迪帕这样的同事已经迈出了下一步，建立了我们的下一代生态系统。两性平等是我们下一代的目标之一。

由于封锁，人们没有太多的选择来分散注意力，从而腾出一些时间来思考生活。我们让什么沉入我们的头脑决定了事情的发展方向。我们是否会出于恐惧和沮丧而决定自己的未来，以便恢复一种在许多领域甚至在危机开始之前都是不真实和过时的状态？我们的经济状况迟早会迫使我们把注意力集中在最基本的事情上。我们是否会变得更灵活地照顾自己和家人？共同的威胁培养了团队精神，特别是当它是具体的。我们的领导人呼吁这种精神，但迟早我们可能会问自己，我们愿意牺牲什么，我们应该拖谁的后腿，谁会落在后面？

数字技术一直被用来推动边界。技术也是社会所希望的。在人与技术之间的关系越来越成问题的时代，我们需要一些希望。对我们的技术负责意味着人类需要重新编程他们的系统，而不仅仅是他们的用户和操作员。同样，这是加里·赫斯特的一部电影，它给出了可能的答案。德国设计师迪特尔·拉姆斯（Dieter Rams）声称，我们必须摆脱富足的联合国文化，走向一个给人们自由的世界。重新设计我们的系统必须从内部到外部，从一个到多个。少而精也可能是我们未来的主要目标。建设未来毕竟是一个设计挑战。迪特尔·拉姆斯写了他的十条设计原则，这些原则都是针对物理产品的，但它们也可以应用于数字产品和过程。我想知道我们的系统设计师是否意识到了这一点。