在2019年9月23日开始的一周里，SAP TechEd在拉斯维加斯上市。你可能已经读过六篇关于这个的博客了，但我想我会加上我的10美分。事实上，这将是一个非常长的博客，但我看不出发布一个巨大的博客和发布五个博客之间的区别，这五个博客的长度是长博客的20%，相隔15秒，大数据培训班哪个好，这是另一种常见的做事方式。

TechEd展厅的随机照片

第一天

SAP高管技术简报

在周二TechEd拉斯维加斯"真正"开始之前，通常会有一些活动，以及ASUG会前会议（需要额外的钱）。两年前，这一切都与数据中心有关。这一次我参加了"SAP高管技术简报会"，正如标题所示，它是针对比我高一点的人的。

把整个事情称为广告是不公平的，但它是由Intel、AWS和Red Hat赞助的，他们都有推销自己产品的环节，在SAP会议中穿插。

会议首先由SAP首席技术官Jürgen Mueller致开幕词，讲述了他在明天的主题演讲中将要谈论的内容，以及这些内容如何与当天的主题"智能企业是真实的"相吻合。我认为这实际上是一个非常明智的话题，因为很多人不相信这是真的，或者根本无法理解SAP所说的"智能企业"是什么意思。

如果我当时有愤世嫉俗的情绪，我可以重新表述信息"在云端上S/4 HANA"。现在！现在！现在！如果你不这样做，那就是死刑！"

形式是半小时的演示，采用分层蛋糕的方式，SAP会议围绕赞助商会议进行。

我喜欢"客户成功案例"演示。演讲者说，重要的是要通过插入幼儿或动物的照片来掩盖你的演讲枯燥乏味的事实。他放了一张小狗的照片。他说，当M+M's掉在地上时，它几乎因为吃了太多而死亡，他把它带到了急救兽医那里，讽刺的是，那是火星（公司，而不是星球）所有的。具有讽刺意味的是，火星公司得到了两次报酬，一次是"毒药"，一次是治疗毒药的效果。这是一种创新的改变游戏规则的商业模式，在这些会议上经常被谈论。

优步得到了一个提到-当然-和全体观众爆发出喊"是的，迈克尔！按惯例。这一次，优步颠覆性地改变了市场的原因是，与纽约的黄色出租车不同，它的空调工作正常，没有到处洒咖啡。我要说的是，我昨天在拉斯维加斯的一家优步，那位女司机告诉我，自从优步成立以来，已经有六家出租车公司倒闭了，剩下的公司看起来不太好。

然后提到了Qualtrics——间接地说——我相信整个会议都会有很多这样的事情发生。引用的统计数据显示，80%的首席执行官认为，云服务器促销，无论何时购买任何东西，他们都在为客户提供美妙体验方面做得非常出色，而只有8%的客户认同这一观点。这就是Qualtrics和SAP的结合旨在弥补的"经验差距"，即第一个确定存在问题，以及问题的确切性质，第二个能够解决问题。就这么说吧，这一切都有一定的道理。我给你举个例子。今天搬家公司（澳大利亚康罗伊公司）把我公寓里的东西从仓库里拿出来放回我的公寓。他们一边干，一边把洗衣机和烘干机连接起来。他们不必这样做，他们没有得到额外的报酬，他们这样做是因为这是出色的客户服务。

回到会议上，可悲的是，一些客户成功的故事涉及到能够摆脱大量的人员，仍然能够完成以前所做的一切。这显然被称为"停止工作"。我还了解到，这些人并没有被解雇或被裁掉——他们被"重新标记"，意思完全相同，但听起来更好，高防云服务器，对于转移到HANA数据库时的性能改进在多大程度上取决于您必须拥有的新硬件，以及在多大程度上取决于数据库本身，在SCN和其他方面存在着很大的争论。许多人声称，这几乎完全取决于硬件，英特尔自然也持这种观点，即使他们没有明确表示。有一点很清楚，即每一代新一代芯片，它们仍在HANA数据库上获得摩尔定律类型的性能改进（或者可能是使用这些芯片的其他任何东西）。

接下来是SAP这次再次谈到"SAP拥抱"，这是一项让客户在云中迁移到s/4 HANA的计划，使用三个"超级定标器"中的一个。

然后是一天中谈论时间最长的AWS（两个讲座，两个主持人，一个是理论，一个是演示）。

说出你喜欢的AWS，他们显然是一个失控的成功故事。演讲者有一张幻灯片，他首先展示了2016年有多少公司将SAP迁移到了AWS云上。大约有五个人。2017年大约有15人。然后在2018年又增长了两倍，到2019年为止，这个数字已经超出了所有比例。其中一些是非常大的公司，如英国的BP和澳大利亚的Qantas（航空公司）。