我的两位同事SAP顾问问我，如何建立LinkedIn个人资料，以便给他们留下良好的资质印象。由于该工具旨在帮助不同的专业人士（不仅仅是SAP），他们被混淆为专业人士用来描述其SAP体验的"多种"方法。

创建、删除和重新创建我的LinkedIn个人资料的次数，我提出了"另一种"方法，这些同事赞同这种方法，淘客社区，以便更好地（展示SAP技能）。由于这种方法对我和那些同事都有帮助，我决定总结一下，让那些努力维护LinkedIn简介的顾问们能够更好地展示他们的"实际"经历，同时让潜在雇主/招聘人员能够看到他们的就业历史。

以下是我的观点。

专业领域的和谐简介事项

在探讨LinkedIn的其他部分之前，让我们先看看如何利用这些经验、组织和项目来展示您的SAP项目和支持经验。在这些章节中，您可以描述您为某些客户所做的工作、工作经历以及您所从事项目的范围和数量。

如果您直接与SAP客户合作，则由于您的经验和工作经历是建立在一起的，因此比较容易指定您的经验。然而，当您受雇于SAP合作伙伴但为SAP客户工作时，无论是担任项目还是支持角色，您可能会发现难以讲述自己的经历。您可能面临的另一个挑战是，当您在组织层级中所担任的职位不同时，如何显示您的角色。

要调整您的个人资料而不遗漏您在不同组织的各种项目中的实际经验，您可以使用经验，组织和项目部分

强调您在特定任务中的角色和相关贡献的实践经验，描述你的工作经历来描述你实际为哪个组织工作过，im即时通讯云，在哪个职位上工作过，以及提及项目的范围和数量

按照上述模式，您可以提及

您（和您的同事）从事的项目，你所代表的组织，你的经验

它确保

项目中提到的所有同事共享相同的项目描述（很好地指定了项目的范围和数量），通过组织将您与其他同事区分开来（因为可能有不同的组织在同一个项目上工作）和让您有机会描述您在该项目的个人经历（这必然会与同一项目中的其他人有所不同，毕竟，您是为特定任务而被聘用的）。

参考资料不可用，但备选资料可用！

由于你可能无法从雇主/客户那里获得"正式"推荐信（在大多数情况下），拥有良好的推荐和认可可能有助于你建立职业声誉。所以你需要请求"愿意"的同事推荐你。不过，请记住，通常这些都是在互惠的基础上提供的（任何东西都不是免费的），即你推荐你的同事，作为回报，他们会推荐你。

同事会推荐你在一起工作过的特定项目/任务中做出的贡献。你所展示的技能也得到了认可。如果你寻求推荐或推荐同事，明智地使用这两个部分是值得的。

推荐描述了同事对你的看法和你的能力，因此也推荐你。当你要求推荐（或者如果你推荐你的同事）时，大数据云计算人工智能，最好详细说明推荐是基于什么编写的。

例如，下面的推荐描述了这种关系、同事的增值以及你对他在你推荐的具体职位中所拥有的技能的"诚实"意见。

因为你的同事认为你擅长"需求分析"和"解决方案设计"这两项具体技能，值得一提，并得到推荐你的同事或其他人的认可。

在你的个人资料中有多少推荐是好的，取决于你在特定任务中的角色。例如，如果您是SAP支持团队的一员，并被分配到3个不同的项目中担任不同的角色，对每个角色至少有一条建议可以达到"验证"您在各自项目/任务中的贡献的目的。

SAP顾问的另一个重要部分是"摘要"

任何访问您的个人资料的人通常只有在读者感兴趣的情况下才会完整阅读您的个人资料。因此，当涉及到摘要这是最重要的部分，你的个人资料，你必须格外小心。有不同的方法来维护这一部分。对我来说，这是一个写你的职业故事的地方，如果有人没有阅读你的全部简介，你应该仍然了解这个简介是关于什么的。因此，一定要投入一些时间，总结一下你的整体经验，把你的个人经历/资历分开。你可以阅读我的（这里），作为一个例子，并可以用它作为模板来描述你的。

添加其他细节

我认为，我上面描述的部分是必要的，你可以用它来描述你的证书足够详细。然而，如果你提供更多的细节，如教育，认证，课程和语言，这些肯定是一个很好的补充，大数据分析培训机构，你的个人资料。如果这些内容与您的个人资料相一致（这意味着您具有相关资质），企业管理类软件，则肯定是一个额外的优势。

并且

如果您在任何论坛上发表了您的任何贡献，则说明您还擅长将未说出的想法转化为书面语，这对SAP顾问和客户来说是一项宝贵的资产一模一样。一定要在出版物上提到这些细节。