企业面临着越来越大的压力，个人云服务器，需要以具有竞争力的价格提供创新的、以客户为导向的产品和报价。缺乏早期产品成本可视性会损害下游的盈利能力。

SAP产品生命周期成本核算允许公司根据市场和客户要求管理和优化产品成本。在产品开发或客户报价的早期阶段，以及在整个产品生命周期中，可以很容易地实现节约成本的潜力。整个生命周期中的风险可以被识别和降低。

交付高质量、性能良好的产品并非易事。它远远超出了理解客户的功能需求和拥有正确的实现技能。它需要整个团队来设计可测试的软件，并且需要致力于实施测试。

为了达到这些质量目标，我们已经在标准化流程、基础设施和工具方面投入了资金。然而，为了进一步提高质量，还有一些方面需要改进：

不同水平的专业知识w.r.t.测试设计和自动化生成代码和自动测试之间的不平衡比率关于测试驱动开发的适用性的犹豫和担忧关于编写测试的责任的不确定性

为了解决这些问题，我们与我们的合作伙伴DevBoost GmbH组织了为期两天的测试驱动设计Hackathon(). 计划是以团队挑战的形式实施产品特性，购物返利app，采用测试驱动的开发方法。

我们创建了10个团队，云服务器，每个团队由两个开发人员组成。一个开发人员负责实现生产代码，而另一个开发人员负责实现单元测试。在hackathon期间，他们都不断地改变自己的角色，中国电信物联网，以体验测试优先方法的好处。两个团队互相挑战，以高效地实现具有足够测试覆盖率的健壮特性。这种友好的竞争模式激发了大家的积极性，加快了发展速度()，专家和长期从事测试驱动开发的实践者共同主持了这次活动。他们分享了他们对测试驱动开发和最佳实践的见解，并举办了专门的专家会议。我们一起深入审查了现有的产品代码以及在hackathon期间实现的代码。培训师以他们的外部观点为讨论提供了动力，物联网工程课程，并提出了如何改进的建议。

每个人都知道在培训课程中所学到的知识与他们在日常业务中的适用性之间的差距。完全基于我们的产品代码来运行培训，在很大程度上降低了这一障碍，并简化了具体行动项目的创建。

对您的团队有什么好处？以下是这种形式的培训可以给您的团队带来的一些好处：

让所有团队成员了解基本和高级测试技术的统一知识建立卓越产品质量的共同责任接受外部专家反馈并询问当前状态回顾你的现状，你的团队的优势和劣势有一个有趣的活动，连接您的团队成员确定行动项目路线图，以进一步改善您的测试基础设施和流程

对我们来说，这次活动实现了它的承诺，与DevBoost GmbH的合作是正确的选择。