我在七年级的时候，阿尔·戈尔有争议的纪录片《难以忽视的真相》吸引了观众，揭露了全球变暖的毁灭性原因和影响。我记得至少有三位老师把放映机卷到教室里，这样我们就可以看了。

这部纪录片让我们看到了潜伏在污染和消费中的恐怖，并启发了一个12岁的易受影响的教室，让他们采取他们所能采取的少数可持续的做法。它传递的信息——一个激动人心的行动号召——在我和我的许多同龄人中产生了共鸣。

我清楚地记得我突然对环保主义产生了热情，尽管我当时对环保概念的理解自然是模糊和松散的。在过去的十年里，云主机云服务器，这种热情一直伴随着我，并一直伴随着我。

事实上，我并不孤单：我这一代的千禧一代人在成长过程中对环境问题有着敏锐的认识，因为全球变暖的威胁产生了实实在在的影响。气候变化的后果正在向我们逼近：极地冰盖融化，海平面上升，甚至是病态的大堡礁。只需谷歌搜索一下"千禧一代+可持续发展"，就能让人联想到这一代人对环保主义的巨大兴趣。

此外，据全球宽容组织（Global Tolerance）开展的一项研究显示，一场所谓的"价值观革命"似乎正在千禧一代中发生。研究表明，84%的千禧一代"认为他们有责任通过自己的生活方式做出积极的改变。"同样，《商业内幕》（Business Insider）杂志的一篇文章分享了千禧一代如何重视购买的可持续性，与其他几代人相比，他们更愿意为环保产品花更多的钱。

作为消费者，云服务器免，千禧一代响应环保目标，我们将这种对社会责任的热情态度带进了工作场所。

支持超越经济利益的目标的公司增加了他们对千禧一代的影响。我们希望参与企业社会责任（CSR），并拥有丰富的可持续发展知识，我们的承诺往往影响我们对雇主的态度。

2016年德勤千禧一代的调查得出结论，千禧一代对公司成功的判断超出了财务层面：我们这一代人对改善世界承诺的渴望取代了盈利能力的传统重要性。

与其他几代人不同，千禧一代积极寻找那些环境价值观与其一致的雇主。《全球宽容报告》发现，物联网工程课程，62%的千禧一代希望为一家"产生积极影响"的公司工作，53%的千禧一代更加努力地工作，因为他们知道自己的工作对世界产生了影响。

倡导一项事业和促进一个目标会吸引和激励千禧一代，我相信我们重视那些有着良好的环境和社会记录的公司。

可持续性只是另一个视角，通过它我们可以考察目标驱动型企业对千禧一代员工的影响。一家公司的目标在某种程度上与千禧一代的核心价值观相一致，数据挖掘和大数据，这是一个双赢的组合，雇主和雇员之间的关系变得互惠互利。

然而，虽然千禧一代可能会推动对话，但可持续目标的效果会引起各年龄段员工的共鸣。《哈佛商业评论》（Harvard Business Review）最近的一篇文章显示，一家公司参与可持续发展，创造了一种所有员工都向往的文化。事实上，当员工因可持续发展计划而对公司感到忠诚时，他们的士气和生产力就会提高。

当一家公司有一个目标，无论是环境目标还是其他目标时，它会向员工传达一个信息，即他们的价值观和激情可以在公司层面上实现。例如，阿里大数据，我的目标和公司的目标是一致的。在SAP工作期间，我亲眼看到它的愿景和宗旨植根于许多事业，其中之一就是可持续性。它致力于创造一个清洁的地球、应对气候变化和鼓励负责任的增长，这是一个目标驱动型组织的典范。

我感到幸运的是，我能够在专业环境中分享和传递我个人对可持续发展世界的热情。我觉得我加入了一家公司，通过将可持续性融入整个组织，将可持续性"融入到其核心业务中"，为社会增加了价值，并有益于环境。正是因为这种个人联系，SAP才有了我的忠诚。

这个博客最初出现在Digitalist杂志的改善生活部分。看这里。