11/08/187分钟阅读4种方法确保您的商业房地产软件购买获得批准夏季正如火如荼，我们知道这意味着什么-预算季节到了。全球各地的商业地产管理人员已经在准备明年的组织战略和预算，这意味着如果你想在新的一年里实施一个新的企业软件，你的购买需要得到批准尽快。如果这是你现在才考虑的决定，你已经落后于八球了。有远见的房东和经纪人已经在租赁和资产管理软件等技术解决方案上进行了投资，并正在取得有价值的商业成果，包括缩短交易周期和增加交易转换。假设你意识到了这一点，并确定了你想通过商业广告解决的商业挑战房地产软件平台，你有一个很小的窗口来获得购买批准，并有能力在明年推出。这里有四个建议，让您的购买尽快得到批准。1。知道你的商业房地产软件的成本听起来很明显，但是为了保证你的技术支出预算，你实际上需要知道它的成本。不仅仅是一般的成本，还有你的公司的成本。不同的供应商有不同的定价模式。例如，在悉尼威立雅运输公司，我们按平方英尺计价，因此不同投资组合的成本会有所不同（请与我们的团队联系，以了解更多有关悉尼威立雅运输公司定价的信息）。如果您在没有预算的情况下提前收费，那么您可能最终会将时间和精力投入到一个解决方案上，而这一解决方案最初不是您公司的选择。确定与您打算购买的商业房地产软件相关的具体成本，这样您就可以在与团队讨论时使用一个准确的数字。了解这项开支的商业案例您的高管已经在为下一年制定目标和计划，所以您希望将这笔投资纳入他们的计划中。因此，你需要建立一个商业案例，向你的领导团队阐明这项投资将如何使你的公司受益。他们会想要你的理解者：什么是你想解决的问题或需要？你考虑过所有可能的选择吗？投资成本是多少，包括定价和内部资源？你将如何推出它-它需要多长时间，你需要什么资源？软件的好处是什么？既有财务上的，也有非财务上的？有什么风险吗？你将如何减轻他们？如果你不实施这个软件会有什么风险？如果你不能清楚地传达这一点，在预算季节结束之前，你的购买很难得到批准。让你的内部拥护者和利益相关者参与进来，确定一个准确的价格点和商业案例，你需要让你的团队参与商业房地产技术采购。现在，很少有一个企业软件决策是由一个人来做的，通常是由不同的关键利益相关者代表的一个购买委员会。作为推动此次购买的人，您需要确保您的关键决策者对实施和采用新软件感到兴奋，并掌握了做出决策所需的所有信息。你应该尽早为软件建立明确的目标，这样每个参与其中的人都知道你希望从这次投资中获得什么。同样重要的是要有一个C级的执行官，他将在您的侧面。在同时，找出没有参与的利益相关者，并与他们一起找出原因。声势浩大的少数人往往能战胜沉默的多数人，因此了解他们的顾虑并解决这些问题是很重要的。安排时间让他们与供应商见面，以便提出问题并获得产品演示。他们将看到它的实际应用，这样他们就可以了解产品并了解它将如何为您的组织带来好处。现在让所有人都参与进来将使产品得到更多的使用，并最终使这项投资获得更快的回报。准备实施一旦你的商业房地产软件购买被批准，就没有理由等待了，所以开始准备尽快有效地推出这项技术。仅仅通过购买一项技术，你不会从中获得任何价值，你会从关键用户的成功实施和采用中获得价值。请记住，将您的交易、租赁和租户数据上载到系统中可能需要一些时间，因此您越早开始该过程，您就越早使用并从中产生价值软件。如果你想明年实施商业地产技术，现在就需要进行对话如果你现在能让预算得到批准和组织准备，你就可以很好地加入成千上万的现代房东，他们通过技术改变了他们的流程。但是，即使你的预算得到批准，在你准备好实施新软件之前还有很多事情要做。我们的租赁和资产管理软件买家指南概述了如何为您的业务选择合适的平台，以便您准备在新的年。那个现在不适应的商业地产公司会被竞争对手甩在后面，被客户、人才和投资者忽视。主题：行业新闻商业房地产资产管理商业地产软件商业地产技术