Sapphire在凌晨2点像半打白色城堡一样来来去去去去——当时似乎是个好主意，但一周后味道仍然挥之不去。
走进Sapphire，我们抓住机会演示了一个代表SAP最好的应用程序，然后我们决定添加一个真正的端到端方案。SAP集成业务规划，在云端，由HANA提供支持-两个漂亮的用户界面，HTML-5和MS Excel。这是简单的部分。但是故事缺少一个关键的用户界面-化学销售代表或客户执行官。下面是演示的故事：
总经理，只在web界面上操作，检查他/她的绩效指标，包括关键的安全统计数据。他/她注意到其中一家公司的销售预测没有达到第一季度的目标，第二季度又没有达到目标。总经理直接在应用程序中向销售经理发送了一封信，利用SAP JAM。销售经理收到总经理关于未决案件的通知，并被提示进行调查。在同一个web应用程序中，销售经理对数据进行细分，以确定罪魁祸首——其中一名销售代表的表现欠佳，物联网技术应用，错过了一些新机会。然后，销售经理通过打开的案例向销售代表发送一个任务，云服务器器，以纠正这种情况。
在此阶段，销售代表在SAP Cloud for Customer中运行，检查已提交给各个客户的所有样品，以确定是否可以加快销售机会的进程。在访问客户时，销售代表会检查过去的销售额和预测的销售额，然后询问3个月前发送的样品XYZ的状态。客户答复说，试验进行得很好，将继续订购很快开始。这里的重点是销售代表在为他/她设计的UI中操作。销售经理和总经理在web前端操作。
故事以供需计划员结束-在做出更改后，服务器云平台，必须审查计划的可行性。我是否有可用的容量，对我的库存目标有什么影响，我是否必须外包生产，网站服务器租用，云服务器哪个好，外包决策的成本是多少？通过利用MS Excel和我们的EPM客户端，在云中链接到后端数据，由HANA提供实时反馈，模拟和场景规划的美妙之处。
