产品设计就像一个黑匣子：规格进去，图纸出来，而设计团队之外的任何人都不能完全理解其间发生的很多事情。一旦初始设计规范被移交，在设计准备制造之前，可能需要几天/几周/几个月的时间。由于对设计过程几乎没有可视性，所以对业务的某些领域来说，可能没有太多的事情发生。这离事实不远了，但正是不断的未知因素（进度和时间）迫使设计团队定期召开更新会议和设计评审，以期获得对设计过程有意义的见解。其他人眼中的典型设计团队。当然，设计审查是必要的。它们在设计团队、其他业务部门和客户之间提供了一种闭环反馈机制。随着项目的进展，问题和机会会出现，而设计评审是解决这些问题的最佳方法。另一方面，进度报告会是一个完全浪费时间的会议。作为一个项目经理，你的工作是确保一切顺利进行，项目将按时交付。向执行团队提交的每周更新报告要求您整理来自设计团队每个成员的所有最新信息，对所有信息进行理解，以易于消化的格式呈现，并添加您发现的轶事证据。把你的整个团队从他们的职责中拉出来往往会影响工作效率。具有讽刺意味的是，进度报告会成了进程中的瓶颈。改进设计过程每个公司都想找出效率低下的地方并降低成本。然而，设计黑匣子是企业的一个领域，它几乎没有确凿的事实，因此很难发现问题并找到解决问题的方法。PDM和PLM系统在一定程度上解决了其中的一些问题，但它们只有在数据可供处理时才有效，换句话说，一旦CAD文件被检入。许多Onshape CAD博客都关注CAD文件的坏处。这次也不例外。没有PDM的旧CAD系统是一个数据丢失、损坏和安全灾难等问题。使用PDM的旧CAD更好、更安全，但只有当文件安全地锁定在vault中时。要进行设计，必须签出所有必需的文件并将其复制到本地硬盘。这就是问题开始的时候。你的文件副本到处都在电脑上。任何参与过你的设计的雇员、承包商或供应商都会在他们的计算机上保存它的副本。这对你的知识产权是一个很大的安全风险。PDM系统还会锁定签出的文件，以阻止其他团队成员覆盖您的工作。但是，这会阻止他们在同一个设计上工作，造成不必要的瓶颈，并迫使您的设计过程在本质上更加连续。在检查之间，没有人知道正在做什么工作，如果有任何工作正在做。PDM系统不知道，项目经理不知道，企业也不知道。黑匣子的真正定义。前所未有的能见度Onshape Enterprise旨在通过详细的项目活动反馈、全面的审核日志和实时分析来解决这些问题，以帮助您就时间紧迫的项目和流程做出明智的数据驱动的业务决策。通过指尖访问详细说明设计过程各个方面的数据，可以提供透明度、责任感和发现精简业务的新方法所需的洞察力。项目活动提要如果你是一个使用旧CAD和PDM的设计团队的一员，你怎么知道你的同事在做什么，他们的进展有多大？您可以看到他们签出了哪个程序集，但他们正在处理程序集的哪个部分？这会影响你的工作吗？你唯一的选择就是追查他们，让他们把他们的CAD文件检查回PDM系统，这样你就可以看到他们做了什么改变。如果您的设计团队分布在多个地点、时区和公司，则这可能是一项非常耗时、无附加值的任务。Onshape Enterprise运行在一个集中的云数据库上，而不是像旧的CAD和PDM这样的联合Vault和本地文件系统。每一个用户所采取的每一个动作都会被记录下来，并以实时活动提要的形式呈现，提供最新项目发展的最新信息。这使设计人员和项目经理能够查看他们正在处理的项目的活动状态以及自上次登录以来所做的更改。您可以看到编辑了哪些文档，谁对它们进行了操作，以及进行了哪些更改。当你作为一个全球团队的一员工作时，这使得你很容易找到他们离开的地方。显示最新项目进展的实时活动提要。这里记录了最近的每个操作，供每个授权用户浏览。新的活动就会出现。您可以按项目筛选，阅读和回复评论，并按文档或用户检查活动。由于CAD系统、CAD数据和实时分析都是同一系统的一部分，您可以通过单击相应的超链接来查看待定版本、批准设计、比较版本或打开Onshape文档。浏览活动提要简单明了，帮助您跟上团队其他成员的进度，比以往任何时候都快。实时分析和报告作为一个使用旧CAD和PDM的项目经理或执行官，您如何知道项目是否按计划进行？你如何决定哪些项目需要更多的资源，哪些团队成员可以提供帮助？你怎么知道一个承包商是否在积极地进行一个项目？答案是，你没有。你可以查看已签入的文件并查看谁签出了文件，但这并不能告诉你任何信息。也许是时候再召开一次进度报告会了？Onshape Enterprise通过实时分析和报告向您展示全局，这些分析和报告详细说明了组织内的所有用户活动，以便更深入地了解整个设计过程。这些报告使您能够：更好地管理项目和资源。衡量团队效率和个人贡献。跟踪关键绩效指标跟踪项目状态。检查是否控制了对敏感数据的访问。查看哪些数据已共享或导出。减少浪费时间的设计评审和进度报告。记录每个项目花费的时间。发现潜在的瓶颈或其他问题。确保项目按时完成。Onshape Enterprise是唯一能够做到这一点的系统，它将公司的所有数据汇总在一起，并以易于阅读的图形、表格和图表的形式呈现出来。在工程软件的历史上，你第一次完全了解谁做了什么，什么时候做了什么，工程工作如何随着时间的推移而变化，以及谁在以什么方式做出贡献。这使管理者和执行官第一次真正了解他们团队的实际情况。显示项目活动和建模时间的用户仪表板。当您有准确、最新的信息作为决策依据时，管理资源和分配设计任务就容易得多。例如，您可以查看活动趋势、挂起的版本数和在项目上花费的总时间（如果按小时计费，则最理想的情况是按小时计费），以了解项目的进展情况。如果它似乎落后于计划，您可以快速查看资源的使用情况，并相应地重新分配资源。这种对设计过程的深入了解使您能够更加主动并尽早解决潜在问题。显示功能活动趋势和登录位置的项目仪表板。如果您希望扩大您的业务和扩大您的设计活动，Onshape Enterprise提供了详细的见解和分析，帮助您打破黑匣子，真正理解复杂的过程，即产品设计。然后，下一次当你计划一个类似复杂度的项目时，你将得到有案可稽的事后诸葛亮的帮助，帮助你管理设计资源，控制成本和设定可实现的目标。这给你一个明确的竞争优势，更好地控制你的设计过程，你的财务和你的业务。