写一本书可能是一个单独的过程（至少我写上一本书的时候是这样），但当你的合著者带来450名编辑的时候就不是了！是的，450！

几个月来，马克·贝尼奥夫和我花了几个小时讨论他的生活和职业生涯中的故事，这些故事将成为开拓者：商业的力量是变革的最大平台（可在这里购买）。作为Salesforce的创始人、董事长兼联合首席执行官，Marc希望与大家分享他发展公司的历程，淘客是啥，以及他自己，并提出他对商业未来的展望。

经过近一年的写作和重写，北京大数据公司有哪些，我们完成了这本书的初稿。在这个过程中如此深入，我们不知道我们是否达到了目标，我们所写的是否在讲述他的故事和吸引读者方面做得最好。

我希望我们会征集一些马克信任的朋友和顾问来阅读这本书，并给我们他们诚实的反馈。作为《华尔街日报》的前资深作家，大数据前景怎么样，我习惯于让几个编辑来评论我的作品。但马克有不同的想法。

他说，如果这本书是关于做一个开拓者和Salesforce的价值观如何创造价值，我们需要将反馈回路扩大到那些最熟悉Salesforce文化和价值观的人：450名Salesforce高管，他们将参加即将到来的年度计划场外活动。

我曾建议过他的一些直接下属，但Marc总是认为"更大"。他告诉我，"这本书不仅仅是关于我作为CEO的历程，这是关于我们作为一个公司的旅程"

我反驳说，这本书的数百份草稿在流通是有风险的。这本书可能会泄露出去，我们的出版商也不会高兴（委婉地说），因为如果一本书，甚至是一本草稿，已经在流通，为什么有人会买这本书呢？马克回答说："记住，信任是我们的第一价值观。"正如他在书中所写的那样，他活在信任的价值观中。

我们分发了450份《开拓者》最新草稿的装订本。马克和我让那些收到副本的人在章节末写下他们的评论，返利机器人怎么做，并在接下来的30天内把书寄给我们。这个过程又重复了两次，因为我们在接下来的几个月里完成了这本书的新草稿。其中大部分内容都很有启发性，最终在我们走向终点时影响了本书的方向。

一些反馈意见敦促我们"深入了解马克的个人经历"，或者强调更多"以自己的价值观为指导"或促使Salesforce"成为变革的平台"的员工。有时，当部分内容出现时，会有评论指出此外，一些人根据他们作为销售人员的知识和经验发现了事实上的错误。更令我恐惧的是，几只敏锐的英语老鹰把我的语法错误钉在了一起——对这位曾经引以为傲的语法女王来说，简直是深恶痛绝！

如果我们没有从每天都生活在公司故事中的个人那里收集反馈，那么这些都是有价值的信息，可能会被遗漏。我并没有准备好马克想以一种全新的方式完成这本书——我承认一开始我一点也不喜欢它。

但我惊讶地发现，在经历了无数编辑的不适和偶尔的艰苦爱之后，我回到了马克的位置。作为《华尔街日报》（Wall Street Journal）27年前第一页简介和叙述的作者和畅销书作者，我被驱使去发表一篇引人入胜、令人难忘的文章。多亏了我们450名编辑，开拓者从额外的投入中变得越来越强大和丰富。

不用说，没有泄密，非正统的流程为Salesforce提供了信任和透明的典范。最终，450位编辑体现了马克在这本书中想说的核心内容——Salesforce是你能带来价值观的活生生的证明，比如信任，物联网是什么意思，为了在商业上取得成功和改变世界而工作。