好的会议需要一些东西——一个所有者、一个目标和一个结果。但任何一个好的会议更重要的一点是确保你首先需要出席。随着公司的发展，沟通的需求也在不断增长。随着新员工的加入，大数据分析学习，以及新团队的建立，会议被视为保持大家意见一致的最佳方式之一。但是，假设每个人都需要时刻站在同一个页面上是错误的。伟大的公司有很多页面。艺术是知道谁需要在任何特定的时间在每一个。无论是开会、发邮件还是发短信，都值得记住一个最重要的沟通原则：沟通越多，生态环境大数据，沟通成功的难度就越大。你可以用布鲁克斯定律来判断这对任何会议的影响。如果在一个迟来的软件项目中增加人员会使时间延长，那么向会议中添加人员只会使时间延长。为了把这一点放在上下文中，考虑一个8人会议。从表面上看，大数据核心，一个8人的会议看起来并不那么复杂。但是对于你加入会议的每一个人来说，交流的需求就会急剧增加。使用布鲁克斯定律（对于数学倾向，大数据挖掘，公式是（n2-n）÷2），轻云，一次8人的会议实际上产生了28个连接。维持28个连接的影响不可低估。这些联系中的每一个都会引起注意和集中注意力。而注意力是创业公司最稀缺的资源之一。如果你在参加一个你不需要参加的会议，你就不会把注意力集中在如何更好地利用你的时间上。所以下次你收到散漫会议的邀请时，问问自己——我真的需要去吗？