我们在对讲机中看到的最有效的信息要么是教育客户，要么是说服客户。我们来谈谈他们为什么工作。如果你想让用户完成一项他们希望但又让人望而生畏的任务，那么教育就是让它看起来简单易行的方法。如果一个任务很容易完成，但对用户来说价值很低，那么说服就是你完成它的方法。1了解简单在哪里起作用知道每种方法何时有效是很重要的。一个接一个的创业项目最终都被简化成了一个没人真正想做的事情。比如"与你所在地区的其他Weimaraner所有者联系"、"将你牙齿的照片上传到Twitter"、"将你公司的Facebook时间线备份到你自己的S3存储桶中"或"与你的Facebook好友同步购物清单"。说白了，如果这是一个糟糕的主意，那么不管你做得多容易。相反地，如果这是每个人都一直做的事情，而且你想做的事情，你采取了一些步骤，你的目标是数十亿美元。例如，以下是Instagram之前存在的两代照片共享：Ev Williams的职业生涯是移除台阶，他在今年的XOXO音乐节上谈到了这一点："如果你想建立一家价值10亿美元的互联网公司，这里有一个公式：抓住一个人类的欲望，云服务市场，最好是一个存在了很长时间的愿望……确定这种愿望，并利用现代技术采取措施。"-埃夫威廉姆斯然而，物联网应用，优秀的用户界面本身并不能简化概念。例如，一个项目管理工具可以有一个很好的界面，但这并不能使项目管理本身变得更容易。然而，云机服务器，对客户进行最佳实践教育将使他们更好地完成工作，进而简化他们的日常角色。在对讲机中，我们旨在通过教客户如何发送有效的信息和电子邮件来简化概念，如滴滴馈送/生命周期营销。本文本身就是我们努力的另一个例子。2了解你的问题如果您的客户没有完成某一步，那么您需要了解原因。每个用户的决定都是一个成本效益的权衡。用户需要投资多少？他们会得到什么回报？诚实的"增长黑客"只是改变了这种权衡，从而降低了成本，新零售企业应用中心，或者提高了感知到的收益。在这样做时，他们会释放出新的行为。不诚实的增长黑客遵循与皮卡艺术家相同的思想流派，并执行以下操作之一：欺骗用户的垃圾邮件地址簿，自动推特，或类似的，而不告诉他们。移动球门柱，例如强制注册观看演示增加"注册"，但除非asd@asd.com是你的目标市场，怎么成为淘客，那你只是在自欺欺人。对于产品中的任何给定任务，您都必须了解用户实际上有多想完成它，以及当他们尝试时发现它有多困难。在你理解成本效益分析之前，你不能针对他们制定有效的信息。三。找出你的问题在上面的象限中画出你的主要特征，这样你就能明白你的问题所在。上面的例子展示了一个虚构的项目管理工具中的任务。4选择你的方法根据消息所在的位置，您可以选择：为你的客户简化概念，让他们觉得他们可以接受，例如"在3分钟内成为项目模板的大师"。推动你的客户提醒他们做些事情，例如"你还没有添加队友，在这里输入他们的地址"。说服你的顾客做些什么，突出他们感兴趣的事情，例如："如果你……"，我们会给你20%的折扣。在你问是之前，我跳过了一个象限。左下角是个噩梦。一个不容易完成的任务，用户不想做。暴力往往是唯一的办法。如果你曾经被迫注册一个帐户或安装一个应用程序只是为了阅读一篇文章，那么，欢迎来到左下角