重新设计工作区WeWork模型作者：伊丽莎白·卡特里特，2016年5月25日当室内设计模仿软件开发，架构与技术融合时会发生什么？对于WeWork的创始人来说，最终的结果是一个物业管理的混合体，它更多的是欠初创企业而不是房地产经纪公司。公司创始人亚当·诺依曼（Adam Neumann）和米格尔·麦凯维（Miguel McKelvey）的资产估计达160亿美元，他们成功地提升了租赁办公空间的业务水平，吸引了千禧一代的目光，并拥抱了硅谷的多功能性和科技创新能力。与其他工作空间租赁公司不同，WeWork的目标不仅仅是提供一张桌子和一些Wi-Fi。WeWork会员资格提供了一系列好处。WeWork的50000名会员可以享受"超高速互联网"、清洁服务、现场社区管理人员、免费咖啡、茶、水果水，当然还有自来水啤酒——所有这些都是每月45美元至1000美元不等的分级收费。定制办公空间为了快速部署，统一性是公司商业模式的一个重要方面。但事实证明，典型的WeWork办公室并不是那么典型。威廉斯堡酒店拥有时尚生活方式的所有装备——工艺啤酒、外露砖块和木质镶板比比皆是，但WeWork办公室可根据位置和需要进行定制。创新性地使用信息模型（BIM）来实现。BIM用蓝图交换数字模型。通过数字化，建筑设计师可以规划项目的生命周期，从施工到成本管理和设施运营。这种适应能力吸引了WeWork的创始人。在与建筑设计公司Case在几个WeWork网站上合作后，他们最终收购了这家公司。"当你去一家普通的建筑公司时，他们在系统方面不会有创新，"McKelvey告诉Wired。他解释说："他们不会考虑这个项目的整个生命周期，也不会考虑我们如何记录每一个灯泡或每一个产品。"。McKelvey说，有了案例，WeWork可以迅速采取行动，"这样，当会议室里的椅子坏了，我们就可以马上更换它。"苹果的灵感Fano承认，WeWork希望将其BIM技术运用到一个更宏大的计划中：一个垂直整合的房地产企业，大数据培训，可以涵盖办公空间建设和租赁的方方面面，包括生产自己的家具和其他设计元素。法诺说："我经常用这样一个比喻：苹果过去与一家处理器公司合作，后来有一天他们买了一台处理器，因为它对他们的技术至关重要，所以他们需要它。"将来，云赚，我们是否可以拥有自己的铝塑公司、家具生产公司，爱回扣返现网，或者我们自己的定制墙纸公司？"数字化蓝图法诺公司的创始人大卫·法诺现在负责"物理产品"的团队。他的团队将室内设计与工程、物流和复合建筑相结合。在每一个新的WeWork项目中，大数据学习，团队都会用一个特别配备的三维激光扫描整个建筑，从而创建一个详细的数字模型。捕捉每一个细节，从不平整的地板到过时的水管，产生一个融合功能和风格的最终建筑蓝图。最终，该公司希望将元数据纳入其建筑计划。通过使用材料定价的实时信息，公司可以选择最具成本效益的产品和资源。国际投资组合BIM允许WeWork在全球范围内部署其商业模式，同时也通过削减传统建筑中更浪费的元素来降低建筑成本。正如麻省理工学院建筑系副教授、盖里科技公司（Gehry Technologies）联合创始人丹尼斯•谢尔登（Dennis Shelden）在同一篇《连线》（Wired）文章中解释道："人们普遍认为，所有建筑的30%都是浪费。""如果你用BIM做一些简单的事情，你可以节省10%的建筑成本。"目前，WeWork在美国、加拿大和欧洲管理77个工作区，包括270多万平方英尺的曼哈顿房地产。在以色列和中国还有更多的办事处，在印度、墨西哥、韩国、香港和澳大利亚不久将有六个办事处开业。与此同时，该公司正专注于将其业务模式扩展到新的地区和新的服务产品。公司预计到2016年底将增加100个工作区。来自中国投资者的4.3亿美元种子资金将为进军亚洲市场提供资金。新市场新前景另一次扩张——这次是进入住宅市场——标志着WeWork的发展进入了一个新阶段。就在上个月，该公司宣布在纽约开设了第一个合住区。WeLive承诺提供"一种新的生活方式，它建立在社区、灵活性和一个基本信念上，即我们只有和我们周围的人一样好。"与定义WeWork办公空间的千禧年情感相同，互联网大数据，WeLive的居民可以使用便利设施，如Bose扬声器、装满啤酒和汽水的冰箱、瑜伽课和其他娱乐活动。作为交换，这些房间很小，而且是为了鼓励社区互动而建造的。麦凯维最近对《福布斯》表示："如果有兄弟在这里玩得开心，我们很高兴。"但也会有人在这里吃葡萄酒和奶酪，看《单身汉》。它将是多样化的，如果我们做好本职工作，它将一直保持下去。"