尽管管理层做出了努力，但一些外在的员工奖励计划未能产生预期效果。以下是奖励计划失败的八大原因：1奖励计划过于注重现金解决方案：管理者必须将现金奖励与物质奖励和社会奖励相结合。通过包含这三个组成部分，管理者将确保他们的奖励计划有最理想的结果。2员工不欣赏奖励解决方案：奖励应该个性化，采购返利，这样才能对每个员工产生最大的影响。管理者应该花时间了解员工的个人需求，好评返现卡，并根据员工的需要给予相应的奖励。三。福利转化为福利解决方案：通过以可变比率和/或可变时间间隔的强化计划奖励员工的绩效，云店，最终实现员工权利。员工不太可能知道什么时候会得到奖励，什么是大数据分析，会对奖励感到更惊讶，人工智能可以做什么，也不会觉得自己有资格得到奖励。4错误的行为会得到奖励解决方案：只奖励能提高绩效的行为。确定可接受的行为和绩效目标，并持续奖励达到预定标准的员工。